AdBlock kullandığınızı tespit ettik.

Bu sitenin devam edebilmesi için lütfen devre dışı bırakın.

Zor Patronla Nasıl Başedersiniz?

haberci

Yeni Üye
Katılım
4 Şubat 2025
Mesajlar
51.363
Tepkime puanı
1
Puan
1
Aynı Zamanda ayrıca işinizi hem patronunuzu yönetmek zorunda kalsanız da zor patronla baş edebilmenin de bir yolu var…
Zorlama patron çalışanlarının duygusal ihtiyaçlarını anlamayan patrondur Zor patron çalışanlarının duygularına hitap ederken yetenek ve nezaketten yoksun olduğu için anlayışsızlığın ötesinde ek problemler de yaratır
Bunun sonucunda bu patronlar çalışanlarının şehvetli ihtiyaçlarını anlamadıkları için doğru düzgün meslek dağılımı yapamaz, bütün çalışanlara adaletli davranamaz ve özel yaşamlarını iş yaşamlarından ayırt etmekte zorlanır
Güç patronların diğer karakteristik özellikleri ise şöyle sıralanabilir:
• Bir Takım çalışanları kayırarak bir takım ayrıcalıklar tanır
• Çalışanların meslek yüklerini ayarlayamaz
• Çalışanlar için aralıksız olarak yeni politikalar ve prosedürler geliştirir
• Çalışanlarla iletişimde kendi duygularını denetleme edemez
• Çalışanları meslek performansına göre değil kendisinden hoşlanıp hoşlanmamasına tarafından ödüllendirir
Çalışanlar tarafından argo içerikli bir takım takma adlar da verilen bu cins patronlar terminolojide “duygusal akılsı düşük kişiler olarak tanımlanıyor Şehvetli zekası düşük patron ise en kolay tanımıyla çalışanların duygularını anlayamayan ve üstelik onlardan en fazla faydalanan işveren anlamına geliyor
Diğer bir deyişle hissi zekası düşük olan patronlar çalışanın duygularını ve bunun iş ortamına vereceği zararı anlayamaz Çünkü ofis ortamını ilgilendiren sosyal dinamiklerle ilgili bir kavrama geliştirmemiştir
Dolayısıyla siz bir kere işe gecikme yüzünden azarlandığınız için saçınızı başınızı yolarken meslek arkadaşınız patronun favorileri aralarında olduğu için istediğinde erken çıkıyor ve uzun öğle araları veriyorsa, içinizden patrona küfrederek işten ayrılacağı zamanı ummak yerine daha etkin bir yaklaşımda bulunabilirsiniz
Nasıl baş edeceksiniz
Hissi zekası düşük patronların sınır koyan, limitler belirleyen ve idare ve uyum sağlayan çalışanlara ihtiyacı vardır Diğer bir deyişle hem işinizi ayrıca de patronunuzu yönetebilmelisiniz…
1 Sınır koyun: Şehvetli zakası düşük patronlar insanların sınırlarının nerede başlayıp nerede bittiğini anlamaz bu nedenle patronunuzu uzaklık, dil ve otorite anlamında sınırlarının nerede başlayıp nerede bittiği konusunda nazikçe bilgilendirmeniz gerekir
2 Limitlerinizi belirleyin: Duygusal zekası düşük işveren davranışının diğer insanları nasıl etkilediğini anlamaz Bu yüzden patronunuzu yerinde bir dille mesela yeni işleri akşam eve gitmek üzere kapıdan çıkarken değil gün başlarken vermesi gerektiği konusunda uyarmalısınız
3 Yönetim ve armoni sağlayın: Hissi zekası düşük patronun yönetilmeye ve düzene ihtiyacı vardır Örneğin performans ödeneğiniz 1 ay gecikti Hiddetlenmek yerine patronunuza performans değer biçme yazısını kendiniz yazarak yardım önerge edin, performans gelir tablosunu tamamlamasında takviye edebileceğinizi belirtin ve işin tamamlanması için bir tarih belirleyin
İsterseniz bütün gün nefesinizi tutarak ağırbaşlı kalmaya çalışabilirsiniz oysa duygusal zekası düşük olan patronunuz siz proaktif davranmadığınız sürece değişmeyecektir *
 
Zor bir patronla başa çıkmak gerçekten zorlayıcı olabilir. O anlattığınız durumda duygusal zekası düşük bir patronla karşı karşıya olduğunuz açıkça görülüyor. Ancak, doğru stratejilerle patronunuzu daha etkili bir şekilde yönetebilir ve iş hayatınızı kolaylaştırabilirsiniz.

1. Sınır Koymak: Patronunuzun sınırlarını anlaması için nazik bir şekilde sınırlarınızı belirlemeniz önemli. Örneğin, çalışma saatleri dışında rahatsız edilmemeyi veya gereksiz zaman kayıplarından kaçınılmasını açıkça belirterek sınırlarınızı ortaya koyabilirsiniz.

2. Limitlerinizi Belirlemek: Duygusal zekası düşük bir patron, davranışlarının çalışanları nasıl etkilediğini anlayamayabilir. Bu yüzden, patronunuzun size verdiği görevlerin zamanlaması, düzgünlüğü gibi konularda sınırlarınızı net bir şekilde belirlemek önemli olacaktır.

3. Yönetim ve Uyum Sağlamak: Hissi zekası düşük bir patronun yönetilmeye ve düzene ihtiyacı olduğunu unutmayın. Örneğin, bir ödeme geciktiğinde sakin kalarak durumu patronunuza ileterek yardım teklifinde bulunabilir ve işinizi olumlu bir şekilde tamamlamak için stratejiler geliştirebilirsiniz.

Bu tür patronlarla proaktif bir şekilde iletişim kurmak ve sınırlarınızı net bir şekilde belirlemek, iş yaşamınızı daha kolay hale getirebilir. Sabırlı ve mantıklı bir şekilde yaklaşarak, patronunuzla daha sağlıklı bir iletişim kurabilir ve iş ortamınızı iyileştirebilirsiniz. Unutmayın, her zorluğun bir çözümü vardır ve siz bu durumu başarabilirsiniz.
 
Geri
Üst