Yönetici görevi nedir kısaca? Yönetici, organizasyonun hedeflerine ulaşmak için liderlik yapar ve stratejik kararlar alır. Ayrıca insan kaynakları yönetimi, performans değerlendirmesi ve verimlilik artırma gibi görevleri de yerine getirir. Yöneticinin planlama yetenekleri ve çalışanları yönlendirme becerisi önemlidir. İletişim becerileriyle ekibin motivasyonunu yükseltir ve çatışma çözme becerisiyle sorunları çözer. Yönetici, örgütsel değişimleri yönetir ve rekabet analizi yapar. Ayrıca finansal yönetim ve müşteri ilişkileri de yöneticinin sorumlulukları arasındadır. Yönetici, etkili liderlik sağlayarak şirketin başarısını artırır ve hedeflere ulaşmasını sağlar.
İçindekiler
Yönetici görevi, bir organizasyonun veya kurumun yönetiminden sorumlu olan kişinin sahip olduğu sorumlulukları ve rolleri ifade eder. Yönetici, işletmenin hedeflerini belirler, stratejik planlamalar yapar ve bu planları uygulamaya geçirir. Aynı zamanda çalışanları yönlendirir, performanslarını değerlendirir ve gerektiğinde eğitim ve gelişim faaliyetlerini düzenler. Yöneticinin en önemli görevlerinden biri, organizasyonun kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak başarılı sonuçlar elde etmektir.
Yönetici olmak için çeşitli yeteneklere sahip olmak önemlidir. İyi bir yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak gerekmektedir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici görevi, bir organizasyonun etkili bir şekilde yönetilmesi ve başarılı sonuçlar elde edilmesi için önemlidir. İyi bir yönetici, işletmenin hedeflerini belirler, kaynakları etkili bir şekilde kullanır ve çalışanları yönlendirir. Aynı zamanda stratejik planlamalar yaparak işletmenin geleceğini şekillendirir ve değişen koşullara uyum sağlar. Yöneticinin etkili bir şekilde görev yapması, çalışanların motivasyonunu artırır, iş verimliliğini yükseltir ve organizasyonun rekabet gücünü artırır.
Yönetici görevi, bir dizi adımda gerçekleştirilir. İlk olarak, işletmenin hedeflerini belirlemek ve stratejik planlamalar yapmak önemlidir. Ardından, bu planları uygulamak için kaynakları yönetmek ve çalışanları yönlendirmek gerekmektedir. Yönetici ayrıca işletmenin performansını izlemeli, gerektiğinde düzeltici önlemler almalı ve çalışanları eğitim ve gelişim faaliyetleriyle desteklemelidir. Yönetici görevini etkili bir şekilde yerine getirmek için iletişim becerilerini kullanmalı, takım çalışmasını teşvik etmeli ve değişime açık olmalıdır.
Yönetici görevi, çeşitli pozisyonlarda bulunabilir. Bir işletmenin yöneticileri genellikle üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler ve alt düzey yöneticiler olarak sınıflandırılır. Üst düzey yöneticiler genellikle Genel Müdür, CEO, CFO gibi pozisyonlarda bulunurken, orta düzey yöneticiler departman yöneticisi, proje yöneticisi gibi görevlerde yer alır. Alt düzey yöneticiler ise ekibin direkt olarak çalıştığı liderlerdir. Bunun yanı sıra, yönetici görevi kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında ve diğer çeşitli organizasyonlarda da bulunabilir.
Yönetici olmak isteyen kişiler, yönetim ve liderlik becerilerini geliştirmek için çeşitli eğitimler alabilirler. İşletme yönetimi, işletme yönetimi, liderlik becerileri, stratejik planlama, insan kaynakları yönetimi gibi konularda eğitimlerle kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, yönetici olmak isteyenlerin deneyimlerini artırmak için staj veya iş deneyimi programlarına katılmaları da faydalı olabilir. Yönetici olmak için sadece eğitim almak yeterli olmasa da, bu eğitimler yönetim becerilerini geliştirmeye yardımcı olabilir.
Yönetici görevi, bir kişinin bir organizasyonda yönetici pozisyonuna atanmasıyla başlar. Bu genellikle bir işe başlama sürecinde gerçekleşir. Yönetici görevi, işletmenin ihtiyaçlarına bağlı olarak farklı zamanlarda başlayabilir. Yeni bir işletmenin kurulması durumunda, yönetici görevi işletme faaliyete geçtikten sonra başlayabilir. Bir işletmede mevcut bir yönetici görevinden ayrıldığında, yeni bir yönetici atanmasıyla görev devralma süreci başlar. Yönetici görevi, işletmenin yapılanması ve işleyişiyle ilgili olarak sürekli olarak devam eder.
Yönetici görevi, organizasyonun ihtiyaçlarına, hedeflerine ve dış çevre koşullarına bağlı olarak değişebilir. İşletmenin büyüklüğü, sektörü, pazar koşulları, rekabet durumu gibi faktörler, yönetici görevinin değişmesine neden olabilir. Aynı zamanda organizasyonun stratejik hedefleri ve yapısı da yönetici görevinin değişmesini etkileyebilir. Örneğin, bir işletme büyüdüğünde veya yeni bir pazar fırsatı ortaya çıktığında, yönetici görevleri bu değişikliklere uyum sağlamak için yeniden şekillenebilir.
Yönetici görevi için aranan nitelikler, işletmenin ihtiyaçlarına ve beklentilerine bağlı olarak değişebilir. Ancak genel olarak yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak önemlidir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici görevi, bir organizasyonun veya kurumun yönetiminden sorumlu olan kişinin sahip olduğu çeşitli sorumlulukları içerir. Yönetici, işletmenin hedeflerini belirler, stratejik planlamalar yapar ve bu planları uygulamaya geçirir. Aynı zamanda çalışanları yönlendirir, performanslarını değerlendirir ve gerektiğinde eğitim ve gelişim faaliyetlerini düzenler. Yönetici, organizasyonun kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak başarılı sonuçlar elde etmekten sorumludur. Ayrıca, yönetici aynı zamanda organizasyonun dış çevre koşullarını takip etmeli, rekabet analizi yapmalı ve işletmenin stratejik hedeflerini güncellemelidir.
Yönetici olmak için çeşitli yeteneklere sahip olmak önemlidir. İyi bir yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak gerekmektedir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici görevi ve liderlik, bir organizasyonun yönetiminde önemli roller oynarlar, ancak aralarında bazı farklar vardır. Yönetici görevi, bir organizasyonun yönetiminden sorumludur ve kaynakları etkin bir şekilde kullanarak hedeflere ulaşmayı sağlar. Liderlik ise, insanları yönlendirme ve motive etme yeteneği olarak tanımlanabilir. Bir lider, vizyon belirler, insanları etkiler ve onları hedeflere yönlendirir. Yönetici, iş süreçlerini yönetirken lider, insanları yönetir. Her iki rolün bir organizasyonda birleşmesi, etkili bir yönetim sağlayabilir.
Yönetici olmak isteyen kişiler, yönetim ve liderlik becerilerini geliştirmek için çeşitli eğitimler alabilirler. İşletme yönetimi, liderlik becerileri, stratejik planlama, insan kaynakları yönetimi gibi konularda eğitimlerle kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, yönetici olmak isteyenlerin deneyimlerini artırmak için staj veya iş deneyimi programlarına katılmaları da faydalı olabilir. Yönetici olmak için sadece eğitim almak yeterli olmasa da, bu eğitimler yönetim becerilerini geliştirmeye yardımcı olabilir.
Yönetici görevi, çeşitli pozisyonlarda bulunabilir. Bir işletmenin yöneticileri genellikle üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler ve alt düzey yöneticiler olarak sınıflandırılır. Üst düzey yöneticiler genellikle Genel Müdür, CEO, CFO gibi pozisyonlarda bulunurken, orta düzey yöneticiler departman yöneticisi, proje yöneticisi gibi görevlerde yer alır. Alt düzey yöneticiler ise ekibin direkt olarak çalıştığı liderlerdir. Bunun yanı sıra, yönetici görevi kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında ve diğer çeşitli organizasyonlarda da bulunabilir.
Yönetici görevi için aranan nitelikler, işletmenin ihtiyaçlarına ve beklentilerine bağlı olarak değişebilir. Ancak genel olarak yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak önemlidir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici görevi, bir dizi adımda gerçekleştirilir. İlk olarak, işletmenin hedeflerini belirlemek ve stratejik planlamalar yapmak önemlidir. Ardından, bu planları uygulamak için kaynakları yönetmek ve çalışanları yönlendirmek gerekmektedir. Yönetici ayrıca işletmenin performansını izlemeli, gerektiğinde düzeltici önlemler almalı ve çalışanları eğitim ve gelişim faaliyetleriyle desteklemelidir. Yönetici görevini etkili bir şekilde yerine getirmek için iletişim becerilerini kullanmalı, takım çalışmasını teşvik etmeli ve değişime açık olmalıdır.
Yönetici olmak için çeşitli yeteneklere sahip olmak önemlidir. İyi bir yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak gerekmektedir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici görevi, bir
Yönetici, iş süreçlerini verimli bir şekilde yöneterek kuruluşun karlılığını artırır.
Yönetici, kriz durumlarında etkili bir şekilde karar verip çözümler üretir.
Yönetici, iletişim becerilerini kullanarak kuruluş içindeki paydaşlarla etkili iletişim kurar.
Yönetici, stratejik planlama yaparak kuruluşun geleceğine yön verir.
Yönetici, ekibin performansını ölçer ve gerekli iyileştirmeleri yapar.
İçindekiler
Yönetici Görevi Nedir Kısaca?
Yönetici görevi, bir organizasyonun veya kurumun yönetiminden sorumlu olan kişinin sahip olduğu sorumlulukları ve rolleri ifade eder. Yönetici, işletmenin hedeflerini belirler, stratejik planlamalar yapar ve bu planları uygulamaya geçirir. Aynı zamanda çalışanları yönlendirir, performanslarını değerlendirir ve gerektiğinde eğitim ve gelişim faaliyetlerini düzenler. Yöneticinin en önemli görevlerinden biri, organizasyonun kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak başarılı sonuçlar elde etmektir.
Yönetici Görevi Hangi Yetenekleri Gerektirir?
Yönetici olmak için çeşitli yeteneklere sahip olmak önemlidir. İyi bir yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak gerekmektedir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici Görevi Neden Önemlidir?
Yönetici görevi, bir organizasyonun etkili bir şekilde yönetilmesi ve başarılı sonuçlar elde edilmesi için önemlidir. İyi bir yönetici, işletmenin hedeflerini belirler, kaynakları etkili bir şekilde kullanır ve çalışanları yönlendirir. Aynı zamanda stratejik planlamalar yaparak işletmenin geleceğini şekillendirir ve değişen koşullara uyum sağlar. Yöneticinin etkili bir şekilde görev yapması, çalışanların motivasyonunu artırır, iş verimliliğini yükseltir ve organizasyonun rekabet gücünü artırır.
Yönetici Görevi Nasıl Yapılır?
Yönetici görevi, bir dizi adımda gerçekleştirilir. İlk olarak, işletmenin hedeflerini belirlemek ve stratejik planlamalar yapmak önemlidir. Ardından, bu planları uygulamak için kaynakları yönetmek ve çalışanları yönlendirmek gerekmektedir. Yönetici ayrıca işletmenin performansını izlemeli, gerektiğinde düzeltici önlemler almalı ve çalışanları eğitim ve gelişim faaliyetleriyle desteklemelidir. Yönetici görevini etkili bir şekilde yerine getirmek için iletişim becerilerini kullanmalı, takım çalışmasını teşvik etmeli ve değişime açık olmalıdır.
Yönetici Görevi Hangi Pozisyonlarda Bulunur?
Yönetici görevi, çeşitli pozisyonlarda bulunabilir. Bir işletmenin yöneticileri genellikle üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler ve alt düzey yöneticiler olarak sınıflandırılır. Üst düzey yöneticiler genellikle Genel Müdür, CEO, CFO gibi pozisyonlarda bulunurken, orta düzey yöneticiler departman yöneticisi, proje yöneticisi gibi görevlerde yer alır. Alt düzey yöneticiler ise ekibin direkt olarak çalıştığı liderlerdir. Bunun yanı sıra, yönetici görevi kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında ve diğer çeşitli organizasyonlarda da bulunabilir.
Yönetici Görevi İçin Hangi Eğitimler Alınabilir?
Yönetici olmak isteyen kişiler, yönetim ve liderlik becerilerini geliştirmek için çeşitli eğitimler alabilirler. İşletme yönetimi, işletme yönetimi, liderlik becerileri, stratejik planlama, insan kaynakları yönetimi gibi konularda eğitimlerle kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, yönetici olmak isteyenlerin deneyimlerini artırmak için staj veya iş deneyimi programlarına katılmaları da faydalı olabilir. Yönetici olmak için sadece eğitim almak yeterli olmasa da, bu eğitimler yönetim becerilerini geliştirmeye yardımcı olabilir.
Yönetici Görevi Ne Zaman Başlar?
Yönetici görevi, bir kişinin bir organizasyonda yönetici pozisyonuna atanmasıyla başlar. Bu genellikle bir işe başlama sürecinde gerçekleşir. Yönetici görevi, işletmenin ihtiyaçlarına bağlı olarak farklı zamanlarda başlayabilir. Yeni bir işletmenin kurulması durumunda, yönetici görevi işletme faaliyete geçtikten sonra başlayabilir. Bir işletmede mevcut bir yönetici görevinden ayrıldığında, yeni bir yönetici atanmasıyla görev devralma süreci başlar. Yönetici görevi, işletmenin yapılanması ve işleyişiyle ilgili olarak sürekli olarak devam eder.
Yönetici Görevi Neden Değişebilir?
Yönetici görevi, organizasyonun ihtiyaçlarına, hedeflerine ve dış çevre koşullarına bağlı olarak değişebilir. İşletmenin büyüklüğü, sektörü, pazar koşulları, rekabet durumu gibi faktörler, yönetici görevinin değişmesine neden olabilir. Aynı zamanda organizasyonun stratejik hedefleri ve yapısı da yönetici görevinin değişmesini etkileyebilir. Örneğin, bir işletme büyüdüğünde veya yeni bir pazar fırsatı ortaya çıktığında, yönetici görevleri bu değişikliklere uyum sağlamak için yeniden şekillenebilir.
Yönetici Görevi İçin Hangi Nitelikler Aranır?
Yönetici görevi için aranan nitelikler, işletmenin ihtiyaçlarına ve beklentilerine bağlı olarak değişebilir. Ancak genel olarak yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak önemlidir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici Görevi İçin Hangi Sorumluluklar Vardır?
Yönetici görevi, bir organizasyonun veya kurumun yönetiminden sorumlu olan kişinin sahip olduğu çeşitli sorumlulukları içerir. Yönetici, işletmenin hedeflerini belirler, stratejik planlamalar yapar ve bu planları uygulamaya geçirir. Aynı zamanda çalışanları yönlendirir, performanslarını değerlendirir ve gerektiğinde eğitim ve gelişim faaliyetlerini düzenler. Yönetici, organizasyonun kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak başarılı sonuçlar elde etmekten sorumludur. Ayrıca, yönetici aynı zamanda organizasyonun dış çevre koşullarını takip etmeli, rekabet analizi yapmalı ve işletmenin stratejik hedeflerini güncellemelidir.
Yönetici Görevi İçin Hangi Yetenekler Gereklidir?
Yönetici olmak için çeşitli yeteneklere sahip olmak önemlidir. İyi bir yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak gerekmektedir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici Görevi ve Liderlik Arasındaki Fark Nedir?
Yönetici görevi ve liderlik, bir organizasyonun yönetiminde önemli roller oynarlar, ancak aralarında bazı farklar vardır. Yönetici görevi, bir organizasyonun yönetiminden sorumludur ve kaynakları etkin bir şekilde kullanarak hedeflere ulaşmayı sağlar. Liderlik ise, insanları yönlendirme ve motive etme yeteneği olarak tanımlanabilir. Bir lider, vizyon belirler, insanları etkiler ve onları hedeflere yönlendirir. Yönetici, iş süreçlerini yönetirken lider, insanları yönetir. Her iki rolün bir organizasyonda birleşmesi, etkili bir yönetim sağlayabilir.
Yönetici Görevi İçin Hangi Eğitimler Alınabilir?
Yönetici olmak isteyen kişiler, yönetim ve liderlik becerilerini geliştirmek için çeşitli eğitimler alabilirler. İşletme yönetimi, liderlik becerileri, stratejik planlama, insan kaynakları yönetimi gibi konularda eğitimlerle kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, yönetici olmak isteyenlerin deneyimlerini artırmak için staj veya iş deneyimi programlarına katılmaları da faydalı olabilir. Yönetici olmak için sadece eğitim almak yeterli olmasa da, bu eğitimler yönetim becerilerini geliştirmeye yardımcı olabilir.
Yönetici Görevi Hangi Pozisyonlarda Bulunur?
Yönetici görevi, çeşitli pozisyonlarda bulunabilir. Bir işletmenin yöneticileri genellikle üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler ve alt düzey yöneticiler olarak sınıflandırılır. Üst düzey yöneticiler genellikle Genel Müdür, CEO, CFO gibi pozisyonlarda bulunurken, orta düzey yöneticiler departman yöneticisi, proje yöneticisi gibi görevlerde yer alır. Alt düzey yöneticiler ise ekibin direkt olarak çalıştığı liderlerdir. Bunun yanı sıra, yönetici görevi kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında ve diğer çeşitli organizasyonlarda da bulunabilir.
Yönetici Görevi İçin Hangi Nitelikler Aranır?
Yönetici görevi için aranan nitelikler, işletmenin ihtiyaçlarına ve beklentilerine bağlı olarak değişebilir. Ancak genel olarak yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak önemlidir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici Görevi Nasıl Yapılır?
Yönetici görevi, bir dizi adımda gerçekleştirilir. İlk olarak, işletmenin hedeflerini belirlemek ve stratejik planlamalar yapmak önemlidir. Ardından, bu planları uygulamak için kaynakları yönetmek ve çalışanları yönlendirmek gerekmektedir. Yönetici ayrıca işletmenin performansını izlemeli, gerektiğinde düzeltici önlemler almalı ve çalışanları eğitim ve gelişim faaliyetleriyle desteklemelidir. Yönetici görevini etkili bir şekilde yerine getirmek için iletişim becerilerini kullanmalı, takım çalışmasını teşvik etmeli ve değişime açık olmalıdır.
Yönetici Görevi Hangi Yetenekleri Gerektirir?
Yönetici olmak için çeşitli yeteneklere sahip olmak önemlidir. İyi bir yönetici olmak için liderlik, iletişim, problem çözme, karar verme, stratejik düşünme gibi yeteneklere sahip olmak gerekmektedir. Aynı zamanda takım çalışmasına yatkın olmak, insan ilişkilerinde başarılı olmak ve değişime uyum sağlayabilmek de önemli beceriler arasındadır. Yönetici ayrıca analitik düşünme yeteneği, zaman yönetimi becerisi ve stres yönetimi gibi yeteneklere de sahip olmalıdır.
Yönetici Görevi Neden Önemlidir?
Yönetici görevi, bir
Yönetici Görevi Nedir Kısaca?
| Yönetici görevi, bir kuruluşun yönetiminden sorumlu olan kişinin rolünü ifade eder. |
| Yönetici, stratejik kararlar alarak kuruluşun hedeflerine ulaşmasını sağlar. |
| Yönetici, çalışanların performansını değerlendirir ve gelişimlerini destekler. |
| Yönetici, liderlik becerileri kullanarak çalışanları yönlendirir ve motive eder. |
| Yönetici, kuruluş içindeki farklı departmanların koordinasyonunu sağlar. |
Yönetici, iş süreçlerini verimli bir şekilde yöneterek kuruluşun karlılığını artırır.
Yönetici, kriz durumlarında etkili bir şekilde karar verip çözümler üretir.
Yönetici, iletişim becerilerini kullanarak kuruluş içindeki paydaşlarla etkili iletişim kurar.
Yönetici, stratejik planlama yaparak kuruluşun geleceğine yön verir.
Yönetici, ekibin performansını ölçer ve gerekli iyileştirmeleri yapar.