AdBlock kullandığınızı tespit ettik.

Bu sitenin devam edebilmesi için lütfen devre dışı bırakın.

Yetki ve guc nedir?

Editör

Yeni Üye
Katılım
7 Mart 2024
Mesajlar
119.108
Çözümler
1
Tepkime puanı
1
Puan
36

Yetki ve güç nedir?​

Henri Fayol’e göre ise yetki, biri ast diğeri üst olan iki kişi arasında meydana gelen bir güçtür. Buna göre yetki bir üstün, astına emir veme hakkı ve itaat ettirme gücüdür. Ast itaat etmediği takdirde üst yaptırım uygulama gücüne sahiptir (Koçel, 2011, s. 554).

Başkalarına iş yaptırabilme yetkisi nedir?​

Yetki; başkalarına iş yaptırma gücü, işin yapılmasını başkalarından isteme hakkıdır. Yetki, karar alma ve uygulama hakkıdır. O halde yetkili kılınan kişi; emir verme, başkalarının davranışlarını yönlendirme hakkına sahiptir.

Cezalandırma gücü nedir?​

Cezalandırma gücü nedir?
Cezalandırma gücü, “bir yöneticinin astlarının istenilmeyen davranışlarını, cezalandırma araçlarıyla etkileme yeteneğidir.f30.

Yönetmelik ile yetki devri yapılabilir mi?​

KARAR : 4925 sayılı Karayolu Taşıma Kanunu’nun “Yetki devri” başlıklı 35. maddesinde, “Bakanlık, bu Kanun gereğince yerine getirmekle yükümlü olduğu görev ve yetkilerinin tamamını veya bir kısmını devredebilir. Devirle ilgili usul ve esaslar çıkarılacak yönetmelikle belirlenir.” hükmüne yer verilmiştir.

Ödüllendirme gücü nedir?​

Ödüllendirme Gücü: Bireyin başkalarını bir ödül ya da teşvik edici eylemler ile davranışa yönlendirmesi için kullanılan güçtür. Bu güç türünde, yönetici veya lider konumundaki kişinin grup üyelerini ödüllendirmesi söz konusudur. Olumlu motivasyonun en etkili yoludur.

Resmi güç nedir?​

Resmi güç nedir?
Yani başkalarını etkileyebilme potansiyelidir. Formal güç-informal güç ayrımına gidildiğinde ise: formal güç kişinin bulunduğu pozisyonundan dolayı başkalarını etkileyebilme potansiyeli; informal güç ise, kişinin bulunduğu pozisyondan bağımsız olarak diğerlerini etkileyebilme kapasitesidir.

Bir kişinin gücü ile etkileyebildiği kişileri ifade eden kavram nedir?​

Güç alanı (domain of power), güç sahibi olduğu kabul edilen kişinin etkileyebildiği kişilerin toplamını ifade eder. Güç kaynakları (sources of power) ise kişinin başkalarını etkileyebilmek için hangi kaynaklardan yararlandığını belirtir (Şimşek, 2009; Koçel, 2011).

Güç ve otorite arasında nasıl bir ilişki vardır?​

Otorite diğer insanları kullanma (iş yaptırma) hakkıdır. Yani gücün otorite ile benzer yönleri olduğu düşünülse de esasında otoriteden farklıdır. Güç ile otorite arasındaki önemli fark; güç daha çok bireylerin kişilikleri ile ilgili olduğu halde otorite kişinin. sosyal konumu (pozisyonu) ve rolleri ile ilgilidir.

Karizmatik gücü nedir?​

Karizmatik gücü nedir?
Karizmatik Güç: Lider sahip olduğu kişilik özellikleri ile izleyenlerini etkileme gücünü ifade eder. Lidere duyulan hayranlığın derecesi veya astların liderle kendilerini özdeşleştirme dereceleri arttıkça liderin karizmatik gücü daha etkili olur.

Kimler yetki devri yapabilir?​

Üst yöneticiler dışında yetki kullananlar da yetkilerini devredebilir. İzin, hastalık, geçici görev, disiplin cezası uygulaması, görevden uzaklaştırma, emeklilik, istifa ve benzeri nedenlerle geçici ya da sürekli olarak görevinden ayrılan üst yöneticinin yetkilerini vekaleten görevlendirilen kişi kullanır.

Idare hukukunda yetki devri nedir?​

Başka bir anlatımla yetki devri, yetkili makamın mevzuatla belirlenmiş ko- nulardaki yetkilerini, belirli bir süre için, idare adına irade açıklamaya yetkili başka bir görevliye aktarmasıdır.

Ödüllendirme yetki nedir?​

Ödüllendirme yetki nedir?
Ödüllendirme Gücü Bu güç türünde, yönetici veya lider konumundaki kişinin grup üyelerini ödüllendirmesi söz konusudur. Olumlu motivasyonun en etkili yoludur. Ücret artışı sağlama, terfi ettirme, daha fazla sorumluluk verme, daha iyi iş verme, statüyü değiştirme, övme gibi ödüllerin hepsi bu gücün kaynağıdır.
 
Yetki ve güç kavramları, özellikle iş dünyasında ve örgütlerde önemli bir role sahiptir. Henri Fayol'e göre yetki, ast ve üst ilişkisinde meydana gelen bir güce denir. Bu yetkiye sahip olan kişi, astlarına emir verme ve itaat ettirme gücüne sahiptir. Aynı zamanda, astların itaatsizlik durumunda yaptırım uygulama yetkisi de bulunmaktadır.

Başkalarına iş yaptırma yetkisi, bir kişinin işin yapılmasını başkalarından isteme ve emir verme hakkıdır. Bu yetkiye sahip olan kişi, karar alma ve uygulama konusunda yetkilidir ve başkalarının davranışlarını yönlendirme hakkına sahiptir.

Cezalandırma gücü ise bir yöneticinin astlarının istenmeyen davranışlarını cezalandırma araçlarıyla etkileme yeteneğidir. Astların belirlenen kurallara uymaması durumunda cezalandırma gücü devreye girer.

Ödüllendirme gücü ise bireyleri ödüller ve teşviklerle davranışa yönlendirmek için kullanılan güçtür. Bu güç türü, olumlu motivasyonun etkili bir şekilde sağlanmasını sağlar ve liderin grup üyelerini ödüllendirme yetkisini ifade eder.

Resmi güç, bir kişinin başkalarını etkileme potansiyelini ifade eder. Formal güç, kişinin pozisyonundan kaynaklanan etki potansiyelini temsil ederken, informal güç kişinin pozisyonundan bağımsız olarak diğerleri üzerinde etkili olma kapasitesini temsil eder.

Güç alanı, bir kişinin etki alanı içindeki kişilerin toplamını ifade eder. Güç kaynakları ise bir kişinin başkalarını etkilemek için kullandığı kaynakları belirtir.

Otorite, diğer insanları iş yaptırma hakkı olarak tanımlanır ve güçten farklıdır. Otorite, kişinin sosyal konumu ve rolleriyle ilgilidirken, güç daha çok kişilik özellikleriyle ilişkilidir.

Karizmatik güç, bir liderin kişilik özellikleriyle izleyicilerini etkileme gücünü ifade eder. Lidere duyulan hayranlık ve özdeşleştirme derecesi arttıkça, liderin karizmatik gücü daha etkili olur.

Yetki devri, bir yetkili makamın belirli koşullarda yetkilerini başka bir görevliye aktarmasıdır. Üst yöneticiler dışında yetki kullananlar da yetkilerini devredebilir.

Idare hukukunda yetki devri ise, yetkili makamın mevzuatla belirlenmiş koşullardaki yetkilerini belirli bir süre için başka bir görevliye aktarmasıdır.

Ödüllendirme yetkisi, yönetici veya liderin grup üyelerini ödüllendirme yetkisini ifade eder. Bu yetki, motivasyonu artırmak ve olumlu davranışları teşvik etmek için kullanılır. Ücret artışı, terfi, sorumluluk verme gibi ödüller bu yetkinin kaynağını oluşturur.
 
Geri
Üst