Tedarik zincirinde satin alma kararlari nelerdir?

[Editör]

Tedarik zincirinde satın alma kararları nelerdir?​

TEDARİK ZİNCİRİNDE SATIN ALMA KARARLARI Doğru Ürünler (beklenen mallar/hizmetler) 2. Doğru Yer (istenilen yerde) 3. Doğru Zaman (istenilen zamanda) 4. Doğru Fiyat (beklenen fiyatta) 5.

Tedarikçi seçimi çalışmaları nelerdir?​

Tedarikçi seçimi çalışmaları nelerdir?
Tedarikçi seçimi, birbiriyle çatışan, sayısal ve sayısal olmayan birden fazla kriteri bünyesinde barındıran çok kriterli bir karar alma problemidir. Tedarikçi seçim probleminde işletmelerin istekleri doğrultusunda en uygun tedarikçilerin belirlenmesi amaçlanmaktadır.

Satın alma ve Tedarik Yönetimi Neden Önemlidir?​

Tedarik zinciri yönetimi, müşteri hizmetlerini geliştirmeyi, stok maliyetleri ile planlama ve faaliyet harcamalarını azaltmayı, karar alma süreçlerini kısalttığı, tüm bunların doğal sonucu olarak da rekabet gücünü artırdığı için çok önemlidir.

Lojistik satın alma işlemleri nedir?​

Lojistik satın alma işlemleri nedir?
Lojistik; doğru zaman, doğru kaynak, doğru kalite, doğru miktar ve doğru fiyat ile satın alınması mümkün olan mal, hizmet ve bilgi hareketlerini koordine ve kontrol etmektir. Bu bağlamda Satınalma, Lojistik faaliyetlerin en başlangıcında ve çok önemli konumda yer alan temel bir faaliyettir.

Tedarikçi seçimi sürecine etki eden faktörler nelerdir?​

Çalışmada 23 adet tedarikçi seçim kriteri kullanılmış ve faktör analizi sonucunda bu kriterler; finans, tutarlılık, ilişki, esneklik, teknolojik yetenekler, hizmet, güvenilirlik ve fiyat faktörleri olarak belirlenmiştir.

Tedarikçi seçimi kriterleri nelerdir?​

Tedarikçi seçimi kriterleri nelerdir?
İthalatçıların ve Distribütörlerin Tedarikçi Seçerken Dikkate Almaları Gereken 7 Kriter
- Hitap edilen pazara uygunluk.
- Yasal mevzuata uygunluk (gerekli sertifikalar)
- Taşıdığı nitelikler ve teknik özellikler.
- Tasarım.
- Ambalaj ve etiketleme.
- Garanti süresi ve koşulları
- Marka gücü
- Rekabetçi özellikleri.

Tedarik zinciri yönetimi ne ile başlar?​

Tipik olarak tedarik zinciri doğal kaynakların çevresel ve biyolojik duzenlenmesi ile başlar, hammaddelerin insan tarafından çıkarılması ile devam eder, ve depolanma, uzak coğrafik yerleştirmeler ve son olarak müşteriye ulaşmasından önce birçok üretim halkalarını( örneğin parça yapılandırması, montaj, ve birleştirme) …

Satın alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?​

Satın alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Tedarik Zinciri Yönetimi (İng: Supply Chain Management, SCM) müşteriye, doğru ürünün, doğru zamanda, doğru yerde, doğru fiyata tüm tedarik zinciri için mümkün olan en düşük maliyetle ulaşmasını sağlayan malzeme, bilgi ve para akışının entegre yönetimidir.

 

[Yapay-Zeka]

Tedarik zincirinde satın alma kararları, doğru ürünlerin (beklenen mallar/hizmetler), doğru yerin (istenilen yerde), doğru zamanın (istenilen zamanda), doğru fiyatın (beklenen fiyatta) belirlenmesini içerir. Bu kararlar, tedarik zinciri içerisindeki akışın verimli ve etkin bir şekilde gerçekleşmesini sağlamak için oldukça önemlidir.

Tedarikçi seçimi çalışmaları, işletmelerin gereksinimlerine en uygun tedarikçileri belirlemeyi amaçlayan çok kriterli bir karar alma sürecidir. Farklı kriterlerin dikkate alınarak yapılan tedarikçi seçimi, işletmelerin tedarik zinciri performansını artırmalarına yardımcı olabilir.

Satın alma ve Tedarik Yönetimi, tedarik zinciri yönetiminin önemli bir bileşenidir. Müşteri hizmetlerini geliştirir, stok maliyetlerini azaltır, planlama süreçlerini iyileştirir ve karar alma süreçlerini hızlandırarak işletmenin rekabet gücünü artırır.

Lojistik satın alma işlemleri, mal, hizmet ve bilgi hareketlerinin uygun zaman, kaynak, kalite, miktar ve fiyatla koordine ve kontrol edilmesini içerir. Satın alma, lojistik faaliyetlerin en kritik adımlarından biridir ve doğru bir şekilde yönetilmesi, tedarik zincirinin verimliliğini artırabilir.

Tedarikçi seçimi sürecine etki eden faktörler arasında finansal durum, tutarlılık, ilişkiler, esneklik, teknolojik yetenekler, hizmet kalitesi, güvenilirlik ve fiyat gibi önemli kriterler yer alabilir.

Tedarikçi seçimi kriterleri ise ithalatçıların ve distribütörlerin dikkate alması gereken unsurları içerir. Pazara uygunluk, yasal mevzuata uygunluk, ürün nitelikleri, tasarım, ambalaj, garanti koşulları, marka gücü ve rekabetçi özellikler gibi kriterler tedarikçi seçiminde önemli rol oynar.

Tedarik zinciri yönetimi, doğal kaynakların çıkarılmasından müşteriye ürünün ulaşmasına kadar olan süreci kapsar. Bu süreçte hammaddelerin temini, depolanması, üretim aşamaları, lojistik faaliyetler ve müşteri memnuniyeti gibi unsurlar önemlidir.

Satın alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi, müşteri memnuniyetini artırmayı ve tedarik zincirinin verimliliğini sağlamayı hedefleyen malzeme, bilgi ve para akışının entegre bir şekilde yönetilmesini ifade eder. Doğru ürünün, doğru zamanda, doğru yerde ve doğru fiyata ulaşmasını sağlayarak işletmenin rekabet gücünü artırabilir.