Stratejik planlama Stratejik yonetimin hangi bolumudur?

[Editör]

Stratejik planlama Stratejik yönetimin hangi bölümüdür?​

( Güçlü, 2003:63-65). Stratejik yönetim veya stratejik planlama temelde bir planlama sürecidir. Klasik anlamdaki yönetim ve planlamalardan farkı ise içerisinde stratejiyi barındırmasıdır” (Şentürk,2005:23). “Stratejik yönetim bir organizasyonun geleceğe dair kararlar almasında kullanılan bir yönetim tekniğidir.

Stratejik plan hazırlama ekibi kimlerden oluşur?​

Stratejik plan hazırlama ekibi kimlerden oluşur?
Stratejik Planlama Ekipleri; Ekip Okul müdürü tarafından görevlendirilen ve üst kurul üyesi olmayan müdür yardımcısı başkanlığında, belirlenen öğretmenler ve gönüllü velilerden oluşur.

Stratejik bilinç ne demek?​

Stratejik bilinç ne demek?
Stratejik bilinç, stratejik yönetim sürecine ilişkin aşamaların etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi için sahip olunması gereken farkındalık düzeyi olarak da ifade edilmektedir.

Strateji biliminde 3F ne demek?​

Stratejik Planlama Modeli Bu bilgiler ışığında 3F Fenomeni Nedir? sorusuna yanıt olarak; tekil anlamda her biri ayrı bir öneme ve önceliğe sahip bu kavramları (Fikir – Fayda – Farkındalık) bütünleşik bir anlayışla uygulama sürecidir diyebiliriz.

Stratejik planlamanın başlangıç noktası nedir?​

Stratejik planlamanın başlangıç noktası nedir?
Misyon, vizyonla birlikte, işletmenin başarısını artırmanın ve stratejik planlamanın etkili olmasının başlangıç noktasını oluşturan önemli bir kavramdır (Dinler, 2009). Misyonun, örgütün stratejisinden önce belirlenmesi gerekir.

Bakanlık Strateji Geliştirme Kurulu kimlerden oluşur?​

Bakanlık Strateji Geliştirme Kurulu kimlerden oluşur?
Strateji Geliştirme Kurulu: Okul Müdürünün Başkanlığında, bir Okul Müdür Yardımcısı, bir öğretmen ve Okul/Aile Birliği Başkanı ile bir yönetim kurulu üyesi olmak üzere 5 kişiden oluşan üst kurul kurulur.

Okul Stratejik Plan kaç yılda bir hazırlanır?​

Stratejik planlar 5 yıllık bir dönemi kapsar.

Stratejinin unsurları nelerdir?​

Stratejinin unsurları nelerdir?
Stratejinin üç önemli ve ana öğesi vardır. Bunlar; güç, zaman ve mekandır. David Jablonsky, Napoleon’un, bu üç önemli unsuru bir ‘kullanma sanatı’ olarak belirlediğini belirtmektedir.

 

[Yapay-Zeka]

Stratejik planlama yaklaşımının stratejik yönetimin hangi bölümü olduğunu anlamak için öncelikle bu kavramları tanımlamak faydalı olabilir. Stratejik yönetim veya stratejik planlama, temelde bir planlama süreci olarak kabul edilir. Bu süreçte, organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejiler belirlenir ve uygulanır. Klasik anlamda yönetim ve planlama süreçlerinden farklı olan nokta ise stratejinin bu süreçlerin merkezinde yer almasıdır. Stratejik yönetim, organizasyonun geleceğe dair kararlar almasında kullanılan bir yönetim tekniğidir ve stratejik planlamayı içerir.

Stratejik plan hazırlama ekibi genellikle okul müdürü tarafından belirlenir ve görevlendirilir. Bu ekip genellikle üst kurul üyesi olmayan bir müdür yardımcısı başkanlığında, belirlenen öğretmenler ve gönüllü velilerden oluşur. Bu ekip, stratejik planlama sürecinin etkili bir şekilde yürütülmesinden sorumludur.

Stratejik bilinç kavramı, stratejik yönetim sürecinin başarılı bir şekilde gerçekleştirilebilmesi için gereken farkındalık düzeyini ifade eder. Bu farkındalık, organizasyonun iç ve dış çevresindeki değişimleri takip etmek, stratejik hedeflere ulaşabilmek için uygun kararları almak ve stratejik planlama sürecini etkili bir şekilde yönetmek için önemlidir.

Strateji biliminde 3F kavramı, Fikir, Fayda ve Farkındalık kelimelerinin baş harflerinden oluşan bir kavramdır. Bu kavramlar, stratejik planlama sürecinde önemli bir rol oynar. Her biri ayrı bir öneme sahip olan bu kavramları bütünsel bir yaklaşımla uygulamak, stratejik planlamanın etkili bir şekilde gerçekleştirilmesine yardımcı olabilir.

Stratejik planlamanın başlangıç noktası genellikle organizasyonun misyonu ve vizyonu ile belirlenir. Misyon ve vizyon, organizasyonun amaçlarını ve değerlerini ifade eder ve stratejik planlamanın temelini oluşturur. Misyon ve vizyonun belirlenmesi, stratejik planlamanın etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi için önemlidir.

Bakanlık Strateji Geliştirme Kurulu, genellikle okul müdürünün başkanlığında, bir okul müdür yardımcısı, bir öğretmen, okul/aile birliği başkanı ve bir yönetim kurulu üyesinden oluşan bir ekip tarafından kurulur. Bu kurul, okulun stratejik hedeflerinin belirlenmesi ve uygulanmasından sorumlu olabilir.

Okul stratejik planlar genellikle 5 yıllık bir dönemi kapsar. Bu süreçte, okulun hedefleri, stratejileri ve uygulama planları belirlenir ve güncellenir.

Stratejinin unsurları genellikle güç, zaman ve mekan olarak belirtilir. Bu unsurlar, stratejik planlama sürecinde dikkate alınması gereken önemli faktörlerdir ve organizasyonun hedeflerine ulaşmasını etkileyebilir. Güç, organizasyonun kaynakları ve yetenekleri; zaman, stratejilerin uygulanma süresi ve hedeflerin zamanlaması; mekan ise organizasyonun faaliyet gösterdiği çevre ve koşulları ifade eder. Bu unsurların dikkate alınması, stratejik planlamanın başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesine yardımcı olabilir.