Stratejik planlama icin yapilan analizler nelerdir?

[Admin]

Stratejik planlama için yapılan analizler nelerdir?​

Bu kapsamda stratejik planlamanın önemli aşamalarından ilki işletme dışı analizlerden oluşmaktadır. Yukarıdaki şekilde görüldüğü üzere işletme dışı analizler; müşteri analizleri, pazar analizi, rekabet analizi, endüstri analizi, finansman kuruluşlarının analizi ve dış çevre analizlerinden oluşmaktadır.

Dengeli değerlendirme çizelgesi nedir?​

Dengeli Puan Cetveli (Balanced scorecard) her büyüklükteki organizasyonda kullanılabilecek bir performans yönetim sistemidir. Dengeli Puan cetveli (BSC) organizasyonun vizyon ve stratejisini açıklayan ve bunları faaliyetlere dönüştüren yönetim sistemi için bir çerçeve oluşturur.
Stratejik uygulamanın yapılabilmesi için ne gereklidir?
(2008: 27) göre, farklı paydaşları koordine etme ve ortak hedefe yönelik eylemlerini uyumlu hale getirme süreci birçok zorluklarla karşı karşıyadır. Uyumu sağlayacak ve uygulamada kullanılacak temel faktörler şunlardır: Liderlik stilleri, iletişim sistemi, organizasyon kültürü ve organizasyon yapısı.

Stratejik analiz evresi nedir?​

Stratejik Analiz Süreci, İşletmenin faaliyette bulunduğu genel ve sektörel çevre unsurlarının halihazır durumunun incelenmesi ve işletme içindeki unsurların değerlemesiyle ilgili süreçtir. dış çevre analizi ile fırsatlar ve tehditler; iç çevre analizi ile üstünlükler ve zayıflıklar belirlenir.

Durum analizi nasıl yapılır?​

Durum Analizi Nasıl Yapılır?
- Rakiplerini tanımaları ve rekabet durumlarını incelemelidir.
- Rakipleriyle kendilerini birkaç noktada karşılaştırmalı ve farklarını ortaya koymalıdır.
- Pazarlama ve reklam stratejilerinin neler olduğunu belirlemelidir.
- Bütçelerini hesaplamalıdır.
- Yıllık satışlarını hesaplamalıdır.
Pıms analizi ne demek?
PIMS programı General Elektrik Firması tarafından ABD’de geliştirilmiş bulunan 3000′den fazla işletmeye ait nicel ve nitel başarı bilgilerinden oluşan veri tabanıdır. Bu veri tabanına katılan işletmeler, rakipleri ve diğer endüstri dalından firmalarla kendi verilerini karşılaştırma olanağına sahip olmaktadırlar.
:
· Stratejik bilinç aşaması Bu bilince sahip yöneticiler diğer organizasyonların strateji oluşturduklarını, kendilerinin nasıl daha etkili stratejiler üretebileceklerini ve çevresel fırsat ve tehditlerden nasıl fayda çıkarabileceklerini düşünürler.
Stratejik Uygulama evresi nedir?
“İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik tüm bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama faaliyetlerinin tümü” olarak tanımlanır.

Durum analizi tekniği nedir?​

Durumu analizi en temel prensipte, şirketin iç ve dış etkenlerinin şirkete etkilerinin analizinin yapılmasıdır. Şirketin güçlü ve zayıf yanlarının yanı sıra şirketin yararlanabileceği fırsatlar ya da karşılaşabileceği tehditler de bu analizde yer almalıdır.

SWOT analizi nedir ve nasıl yapılır?​

SWOT analiz, bir proje için hedeflerin açıkça tanımlanmasını ve projeyle ilgili tüm faktörlerin uygun şekilde tanımlanmasını sağlayan bir iş analizi sürecidir. SWOT analizi süreci dört alanı içerir: Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler.
Işletme analizinde neler değerlendirilir?
İşletmenin analizi, çevre fırsatlarından yararlanmak ve tehlikelerden korunmak için bir firmanın hammadde, pazar, insan ve diğer kaynaklarını inceleyerek sahip olduğu gücü belirleme süreci olarak tanımlanmaktadır.

Stratejik yönetimde kullanılan analizler nelerdir?​

Bunlar; Beyin fırtınası tekniği, Dengeli puan kartı tekniği, Balık kılçığı diyagramı analizi, Süreç yenileme veya değişim mühendisliği, Dış kaynaklardan yararlanma, Stratejik kıyaslama, Örgütsel öğrenme, Stratejik toplam kalite yönetimi, FÜTZ işletme analizi ve Portföy analizi tekniğidir.

Strateji değerlendirme anlayışı nedir?​

2.3. Stratejik değerlendirme ve kontrol, gerçek performansın istenilen performansla karşılaştırılması ve gerekiyorsa düzeltici önlemlerin alınması için stratejik planların değerlendirmesi ve örgütsel performansın izlenmesi süreci olarak tanımlanmaktadır (Katsioloudes 2006).