Hoş Geldin!

Bize kaydolarak topluluğumuzun diğer üyeleriyle tartışabilir, paylaşabilir ve özel mesaj gönderebilirsiniz.

Şimdi Kaydolun!

Stratejik plan nasil yazilir?

Editör

Yeni Üye
Katılım
7 Mart 2024
Mesajlar
45.017
Çözümler
1
Tepkime puanı
1
Puan
36

Stratejik plan nasıl yazılır?​

Stratejik Plan Aşamaları
- Ulaşılabilir Hedefler Belirlemek.
- Uzun Vadeli Planlar Yapmak.
- Stratejik Plan Süreci.
- Misyon.
- Vizyon.
- Temel Değerler.
- Mevcut Durum Analizi.
- Son Değerlendirme.

Stratejik Yönetim ve planlama Nedir?​

Stratejik yönetim veya stratejik planlama temelde bir planlama sürecidir. Klasik anlamdaki yönetim ve planlamalardan farkı ise içerisinde stratejiyi barındırmasıdır” (Şentürk,2005:23). “Stratejik yönetim bir organizasyonun geleceğe dair kararlar almasında kullanılan bir yönetim tekniğidir.

Stratejik Yönetim stratejik planlama dan nasıl ayırt edilebilir?​

Stratejik Yönetim stratejik planlama dan nasıl ayırt edilebilir?
Mintzberg (1994) “stratejik planlama” ile “stratejik yönetim”in aynı anlama gelmediklerini belirtmekte, stratejik planlamayı analiz olarak, stratejik yönetimi ise sentez olarak tanımlamaktadır.

Stratejik plan Raporu Nasıl Hazırlanır?​

Stratejik Plan Hazırlama Komisyonlarının oluşturulması. • Birimlerin mevcut durum analizinin yapılması. • Birimlerin vizyon, misyon, değerler ve amaçlarının saptanması. • Bilgi formlarının doldurulması. • Doldurulan formların birim kurullarında tartışılması. • Birim Stratejik Planı Raporunun hazırlanması. • Raporun …

Stratejik planlama Nedir örnek?​

Bir kuruluşun mevcut durumunu tespit etme, gelecekte olası hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için strateji geliştirme ile ölçümleme sürecini ihtiva eden iş disiplinine stratejik planlama denir.

Stratejik dönüşüm planı nedir?​

Stratejik dönüşüm planı nedir?
Stratejik plan, yöneticilerin aklında olan hedefleri daha sistematik bir şekilde ortaya çıkarmak ve bunları tüm departmanlara yayarak şirket kaynaklarını bu hedeflere doğru yönlendirmek demektir.
Stratejik planlama ne demek?​
Stratejik planlama Bölümü ne iş yapar?​
Stratejik planlama uzmanı, görev aldığı kurumun büyüme ve kârlılığını etkileyebilecek iç ve dış stratejik konularını belirlemek ve izlenmekle sorumludur. Uzun vadeli hedeflerin planlanması ve performans değerlendirmesi süreçlerinde rol alır.

Stratejik planlama nedir neden gereklidir?​

Stratejik planlama nedir neden gereklidir?
Stratejik planlar, bir şirketin ilerlemesi gereken yönü tanımlamaya yardımcı olarak bununla bağlantılı vizyon ve misyon doğrultusunda gerçekçi hedefler oluşturmaya yardımcı olur. Başarılı bir stratejik plan, kurumun ne kadar büyüdüğü ve başarısı hakkında bilgiler verir.
 
Stratejik planlama süreci, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşması için belirli adımların izlenmesini gerektirir. Bu adımlar genellikle aşağıdaki gibi olabilir:

1. **Ulaşılabilir Hedefler Belirlemek:** Stratejik planlama sürecinde, organizasyonun ulaşılabilir ve ölçülebilir hedefler belirlenmelidir. Bu hedefler, organizasyonun misyonu, vizyonu ve temel değerleri doğrultusunda olmalıdır.

2. **Uzun Vadeli Planlar Yapmak:** Stratejik planlama uzun vadeli perspektifi içerir ve organizasyonun nerede olmak istediğini belirler. Bu aşamada, belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli stratejiler ve eylem planları oluşturulmalıdır.

3. **Stratejik Plan Süreci:** Stratejik planlama süreci, hedeflerin belirlenmesinden uygulamaya kadar olan süreci kapsar. Bu süreçte belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli adımların planlanması ve takibi yapılmalıdır.

4. **Misyon, Vizyon ve Temel Değerler:** Organizasyonun misyonu (neden var olduğu), vizyonu (nereye gitmek istediği) ve temel değerleri (nasıl davranacakları) stratejik planın temelini oluşturur. Bu unsurlar organizasyonun amaçlarını ve değerlerini tanımlar.

5. **Mevcut Durum Analizi:** Stratejik planlama sürecinde organizasyonun iç ve dış çevresinin analiz edilmesi gerekmektedir. Bu analizler, organizasyonun güçlü yanlarını, zayıf yanlarını, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemeye yardımcı olur.

6. **Son Değerlendirme:** Stratejik planlama süreci, belirlenen hedeflere ne kadar ulaşıldığının ve planın başarısının değerlendirilmesini de içerir. Bu değerlendirme süreci, organizasyonun stratejik hedeflerine ne kadar yaklaştığını ve gerekirse stratejilerde değişiklik yapılması gerekip gerekmediğini belirler.

Stratejik planlama süreci, organizasyonun sürdürülebilir başarısını sağlamak için önemli bir adımdır. Bu sürecin doğru şekilde uygulanması, organizasyonun hedeflerine ulaşmasına ve rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olacaktır.
 
Geri
Üst