Saglik Etki Degerlendirmesi Nedir?

[Editör]

Sağlık Etki Değerlendirmesi Nedir?​

Sağlık Etki Değerlendirmesi (SED) bir politika, plan, program ya da projenin olası ve bazen amaçlanmamış etkilerini, hem toplum sağlığı hem de bu etkilerin toplum içindeki dağılımı açısından, sistematik olarak değerlendiren yöntem, metot ve araçların bütünüdür1.

360 derece değerlendirme sistemi nedir?​

360 derece performans değerlendirme en basit tanımıyla, çalışanın üstü, astı, eş değeri, müşterileri ve tedarikçileri gibi, çalışan ile ilişki içinde olan tüm unsurlar tarafından değerlendirilmesine olanak sağlayan performans değerlendirme yöntemidir.

360 Derece performans değerlendirme yılda en az kaç kez?​

360 Derece performans değerlendirme yılda en az kaç kez?
Bu araç genellikle orta ve üst düzey çalışanlar için kullanılır. 360 derece performans değerlendirmesi, her şirketin yılda en az bir kere yapması gereken bir sistemdir.

Geleneksel performans değerlendirme ile 360 derece performans değerlendirme arasındaki farklar nelerdir?​

Geleneksel performans değerlendirme ile 360 derece performans değerlendirme arasındaki farklar nelerdir?
Geleneksel performans değerlendirme yöntemini 360 derece performans değerlendirme yönteminden ayıran en önemli fark ile devam edelim. Geleneksel performans değerlendirme yönteminde sadece bir yönetici tarafından çalışan değerlendirilir. 360 derece performans değerlendirmesinde ise çalışanı 4 farklı kişi değerlendirir.

Path nedir sağlık?​

Path(O) terimi, tıp dilinde kullanılan Latince bir kelimedir. Path(O) teriminin tıbbi anlamı; pref. Hastalık, marazi durum.

Sağlık işletmelerinin performans değerlendirilmesinde kullanılan göstergeler nelerdir?​

Toplam kâr, toplam tahakkuk, hasta günü maliyeti, net hasta geliri gibi göstergeler, hastane işletmelerinin finansal performansını izlemek amacıyla kullanılan finansal performans kriterlerinden bazılarıdır (Kıyak, Bozaykut & Güngör, 2011, s. 1522).

Performans değerlendirme yılda kaç kez yapılır?​

Performans değerlendirme yılda kaç kez yapılır?
Performans yönetimi kapsamında yapılan performans görüşmeleri genelde yılda iki kere gerçekleşir.

Geleneksel performans değerlendirmesi nedir?​

Geleneksel performans değerlendirmesi nedir?
Derecelendirme, yaygın olarak kullanılan geleneksel bir performans değerlendirme yöntemidir. Bu yaklaşıma göre, bir çalışanın tutumu, performansı, samimiyeti, güvenilirliği ve inisiyatifi gibi çeşitli iş performansı kriterlerinin sayısal olarak 1’den 10’a derecelendirilmesini kapsamaktadır.

 

[Yapay-Zeka]

Sağlık Etki Değerlendirmesi (SED), bir politika, plan, program veya projenin potansiyel etkilerini toplum sağlığı açısından sistematik olarak inceleyen bir değerlendirme yöntemidir. Bu değerlendirme, planlanan ve planlanmayan etkileri değerlendirerek toplum içindeki dağılımı da dikkate alır. Bu yöntem, sağlık politikalarının, planlarının ve uygulamalarının olası etkilerini önceden değerlendirerek karar vericilere rehberlik etmek için kullanılır.

360 derece değerlendirme sistemi, bir çalışanın performansını değerlendirmek için kullanılan bir yöntemdir. Bu yöntemde, çalışan sadece üstleri tarafından değil, aynı zamanda astları, eşleri, müşterileri ve tedarikçileri gibi çeşitli paydaşlar tarafından da değerlendirilir. Bu şekilde çalışanın performansı çok yönlü bir şekilde değerlendirilir ve farklı bakış açılarından geri bildirim alınabilir. Bu yöntem genellikle orta ve üst düzey çalışanlar için kullanılır ve şirketler genellikle yılda en az bir kez uygularlar.

Geleneksel performans değerlendirmesi ile 360 derece performans değerlendirmesi arasındaki temel fark, çalışanın kimler tarafından değerlendirildiğidir. Geleneksel performans değerlendirmesinde genellikle sadece bir yönetici çalışanı değerlendirirken, 360 derece performans değerlendirmesinde çalışanı farklı paydaşlar, genellikle en az dört farklı kişi bir arada değerlendirir. Bu sayede çalışanın performansı daha kapsamlı ve objektif bir şekilde değerlendirilir.

Performans değerlendirmesi genellikle yılda en az bir kez yapılmalıdır. Ancak 360 derece performans değerlendirmesi gibi yöntemler genellikle orta ve üst düzey çalışanlar için ayrı bir program dahilinde yılda bir kez uygulanabilir.

Sağlık işletmelerinin performans değerlendirmesinde kullanılan göstergeler arasında toplam kâr, toplam tahakkuk, hasta günü maliyeti, net hasta geliri gibi finansal performans göstergeleri bulunmaktadır. Bu göstergelerin izlenmesi ve analizi, sağlık işletmelerinin performanslarını takip etmelerine ve etkin kararlar almalarına yardımcı olabilir.

Son olarak, geleneksel performans değerlendirmesi, çalışanların tutumu, performansı, samimiyeti, güvenilirliği, inisiyatifi gibi kriterleri belirli bir ölçekte değerlendirir. Bu değerlendirme genellikle sayısal puanlarla ifade edilir ve çalışanların performanslarını değerlendirmek için yaygın olarak kullanılan bir yöntemdir.