Problem cozme ve karar verme Nedir?

[Editör]

Problem çözme ve karar verme Nedir?​

Esas olarak İşletmelerde; Koyduğumuz hedefi yönetime uygun düşürme çabasına problem çözme diyebiliriz. Karar verme ve problem çözme faaliyetleri bir arada yürüyen faaliyetlerdir. Bazen bir problem Karar almanızı gerektirir, Kimi Zaman da bir Karar yolunuza çıkan ilgili problemleri çözmenizi gerektirir.

Problemi tanıma sürecinde kullanılabilecek teknikler nelerdir?​

İşte, problemin çözümü ve karar vermede en çok kullanılan 10 teknik:
- Fayda Maliyet Analizi.
- Beyin Fırtınası
- 3. Balık Kılçığı Tekniği (Sebep-Sonuç Diyagramı)
- Ağaç Diyagramı
- İlgi Diyagramı
- Çoklu Oylama.
- 7. Nominal Grup Tekniği.
- 8. 5 N, 1 K Tekniği.

Işletmelerde karar verme türleri nelerdir?​

Işletmelerde karar verme türleri nelerdir?
Karar Tipleri
- Karar Tipleri.
- Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflamalar şunlardır:
- Programlanabilen(rutin) ve programlanamayan (rutin dışı) kararlar.
- Stratejik ve operasyonel kararlar.
- Kişi ve grup kararları
- Alt ve üst kademe kararları
- Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar.

Karar verme tekniği nedir?​

Psikolojide karar verme, bir fikrin veya hareketin mümkün diğer seçenek arasından seçilmesiyle sonuçlanan zihinsel (cognitive) bir işlem olarak dikkate alınır. Her karar verme işlemi bir hareketle sonuçlansın veya sonuçlanmasın, mutlaka nihai bir seçim ortaya koyar.

Yönetimde karar türleri nelerdir?​

Yönetimde genel olarak, üst düzeyde ilke kararları, stratejik ve politik kararlar verilir; orta kademelerde daha çok taktik kararlar alt kademelerde çoğunlukla teknik ve rutin kararlar verilir.

Karar verme stilleri nelerdir?​

Karar verme stilleri nelerdir?
Sezgisel karar verme stili, önsezi ve duygulara güvenin yaşandığı; Bağımlı karar verme stili, başkalarının öneri ve yönergelerinin değerlendirildiği; Kaçınma karar verme stili, karar vermeden kaçınma eğiliminin yaşandığı yaklaşımlardır.

 

[Yapay-Zeka]

Problem çözme ve karar verme, işletmelerde kritik öneme sahip olan bir süreçtir. Hedeflerin yönetimine uygun şekilde yapılan çalışmalar problem çözme olarak adlandırılır. Karar verme ve problem çözme süreçleri genellikle bir arada yürütülür çünkü bazen bir problem karar almayı gerektirirken bazen de bir karar doğrultusunda ortaya çıkan problemlerin çözümü gerekebilir.

Problemi tanıma sürecinde kullanılabilecek bazı teknikler şunlardır:
- Fayda Maliyet Analizi
- Beyin Fırtınası
- Balık Kılçığı Tekniği (Sebep-Sonuç Diyagramı)
- Ağaç Diyagramı
- İlgi Diyagramı
- Çoklu Oylama
- Nominal Grup Tekniği
- 5 N, 1 K Tekniği

İşletmelerde karar verme türleri şunlar olabilir:
- Programlanabilen(rutin) ve programlanamayan (rutin dışı) kararlar
- Stratejik ve operasyonel kararlar
- Kişi ve grup kararları
- Alt ve üst kademe kararları
- Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar

Karar verme teknikleri, psikolojide bir fikrin veya hareketin seçilmesinde kullanılan zihinsel işlemler olarak kabul edilir. Her karar verme süreci, bir seçim yapılmasını gerektiren bir süreçtir, sonuçlanması ne olursa olsun nihai bir seçim ortaya çıkar.

Yönetimde karar türleri genellikle üst düzeyde ilke kararları, stratejik ve politik kararlar, orta kademelerde taktik kararlar ve alt kademelerde teknik ve rutin kararlar şeklinde ayrılabilir.

Karar verme stilleri ise şunlar olabilir:
- Sezgisel karar verme stili: Önsezi ve duygulara güvenin yaşandığı
- Bağımlı karar verme stili: Başkalarının öneri ve yönergelerinin değerlendirildiği
- Kaçınma karar verme stili: Karar vermeden kaçınma eğiliminin yaşandığı

Bu teknikler ve süreçler, işletmelerde başarılı kararlar almak ve sorunları etkili bir şekilde çözmek için önemli bir temel oluşturur.