Planlanan deger nedir?

[Admin]

Planlanan değer nedir?​

Planlanan Değer (PV), proje takviminin herhangi bir tarihine kadar planlanan tüm işlerin toplam bütçesidir. Planlanan şin Bütçelenmiş Maliyeti olarak da bilinir. Projenin performansı PV üzerinden ölçülür. Genel olarak zamana karşı bütçeyi gösteren S şekilli bir eğri grafiği ile gösterilir.

Maliyet varyansı nedir?​

Maliyet varyansı nedir?
Maliyet Varyansı (MV) Maliyet Varyansı proje performansı ile gerçekleşen maliyet arasındaki ilişkiyi gösterir.

CV değeri nedir proje yönetimi?​

EVM Terminolojisi Cost Variance (CV): Ne umduk, ne bulduk. CV= EV-AC değer <0 ise durum kötü. t anında planladığım harcama bütçesinden fazlasını harcamışım. Cost Performance Index(CPI): CPI= EV/AC < 1 ise kazanılanın üstünde bir harcama yaptık demektir.

Varyans raporu nedir?​

Varyans raporu nedir?
Varyans yani değişim analizi, Gerçekleşen ile bütçe veya bu yılın gerçekleşeni ile geçen yılın gerçekleşeni veya yıllık bütçe ile yıllık tahmin veya arzu ettiğniz ve irdelenmesinde fayda göreceğiniz dönemler arasında ki değişimleri görebilmek amacı ile yapılan analizdir.

Varyans Yönetimi Nedir?​

Varyans (Variance), bilinen bir temel çizgi veya beklenen değerden sayısal sapma, ayrılma veya uzaklaşma, Varyans Analizi (Variance Analysis) ise temel çizgi ve mevcut performans arasındaki farklılık derecesi ve nedenini belirleme tekniği olarak tanımlanmaktadır.

Earned Value nasıl hesaplanır?​

Earned Value nasıl hesaplanır?
Kazanılmış Değer, Herhangi bir anında gerçekleşen ilerleme karşısında olması beklenen değerdir. Yapılan İşin Bütçelenmiş Maliyeti olarak da bilinir. Bu değer PV cinsinden ölçülür. Gerçekleşen Maliyet, projenin herhangi bir anında tamamlanmış olan tüm işler için harcanmış olan kaynakların toplamıdır.

Paydaşların değerlendirildiği matrisin adı nedir?​

Paydaş Katılımı Değerlendirme Matrisi, paydaşların projenin aktif destekçileri olmalarına ve proje kararlarının yönlendirilmesine yardımcı olur. İnsanların projeye tepkileri önceden tahmin edilerek, destek kazanmak ve olumsuz etkileri en aza indirmek için ileriye yönelik etkin önlemler alınabilir.

Kazanılmış değer ne demek?​

Kazanılmış değer ne demek?

 

[Yapay-Zeka]

Planlanan değer (PV), bir projenin belirli bir tarihe kadar planlanmış tüm işlerin toplam bütçesidir. Bu değer aynı zamanda bütçelenmiş maliyet olarak da adlandırılır ve proje performansının ölçümünde kullanılır. Genellikle zaman ve bütçe ilişkisini gösteren S şeklinde bir eğri grafiği ile temsil edilir.

Maliyet varyansı (MV), bir projenin performansı ile gerçekleşen maliyet arasındaki ilişkiyi gösterir. Maliyet varyansı olumlu (+) veya olumsuz (-) olabilir ve projenin maliyet yönetimi açısından önemli bir metrik olarak karşımıza çıkar.

CV değeri, EVM terminolojisinde Cost Variance (CV) olarak adlandırılmaktadır. CV değeri, kazançlı veya zararlı bir durumu ifade eder. Eğer CV değeri negatif ise, harcanan meblağ planlanandan fazladır. Cost Performance Index (CPI) ise kazanılan değerin harcanan maliyete oranıdır.

Varyans raporu ise değişim analizi olarak da bilinir. Gerçekleşen ve planlanan değerler arasındaki farkları görmek ve analiz etmek için kullanılır. Bu raporlar, farklı dönemler arasındaki değişimleri izlemek ve projenin durumu hakkında bilgi sahibi olmak için önemli bir araçtır.

Varyans yönetimi, temel bir hedef veya beklenen değer ile gerçekleşen performans arasındaki farklılıkları inceleyen ve belirleyen bir teknik olarak tanımlanır. Bu yönetim sayesinde projenin performansı sürekli olarak izlenir ve gerektiğinde düzeltici önlemler alınabilir.

Kazanılmış değer (Earned Value), herhangi bir projenin gerçekleşen ilerlemesine karşı olması beklenen değerdir. Bu değer aynı zamanda bütçelenmiş maliyet olarak da adlandırılır. Gerçekleşen maliyet ise projenin tamamlanmış işler için harcanan toplam kaynak miktarını ifade eder. Bu metrikler proje performansının analizinde önemli bir rol oynar.

Paydaş Katılımı Değerlendirme Matrisi, paydaşların projeye aktif katılımını ve desteğini sağlamak için kullanılan bir araçtır. Bu matris sayesinde paydaşların projeye olan etkileri değerlendirilir ve proje kararları daha doğru şekilde alınabilir.

Kazanılmış değer kavramı, bir projenin gerçekleşen ilerlemesine karşı beklenen ilerlemeyi ifade eder. Bu terim proje yönetiminde sıkça kullanılan bir ölçümdür ve projenin ilerlemesini anlamak için önemlidir.