PERT yontemi nedir?

[Admin]

PERT yöntemi nedir?​

PERT ‘in açılımı (Proje Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği) şeklindedir. PERT işletmecilerin, faaliyetlerini zaman ve maliyet bakımından daha verimli bir sonuç elde etmek amacıyla, planlama, programlama ve kontrol metodlarını uygulayan bir şebeke analizidir.
Bir projenin başarısını hangi parametreler belirler?
Kalite: Proje sonucunda ortaya çıkan ürün, hizmet ya da sonucun kalitesi. Projenin başarısını da gösteren bir parametredir. Zaman: Proje süresi, proje başlangıç ve bitiş tarihlerini içine alan önemli bir kaynak. Bütçe: Proje için ne kadarlık bir harcamanın gerekli olduğunu belirten parametre.
PERT şeması nedir?
PERT (Program Evaluation and Review Technique) diyagramları ve CPM (Critical Path Method) proje yönetimi için kullanılan ve projedeki işlerin sırası, verimliliği, önemi veya aralarında problem olan işlerin ve bu problemlerin etkileri gibi kritik bilgilerin gözlemlenmesi için kullanılan yöntemlerdir.

PERT ve CPM modelleri arasındaki temel fark nedir?​

CPM ve PERT tekniklerinin arasındaki en temel fark, projeyi oluşturan faaliyetlerin tamamlanma sürelerinin kullanımı sürecinde ortaya çıkmaktadır. CPM, faaliyetlerin tamamlanma sürelerinin deterministik olduğu projelerde kullanılır. Bu teknikte kullanılan zaman değerleri kesinlik içerir.
Proje hareket planı nedir?
Proje yönetim planı olarak da adlandırılan proje planı, projenin kim, ne, nerede, neden, nasıl ve ne zaman sorularına yanıt verir. Görevler ve bitiş tarihleri içeren bir Gantt şemasından daha fazlasıdır. Bir proje planının amacı, proje aşamalarını yürütme ve kontrol etme konusunda yol göstermektir.
Proje ölçütleri nelerdir?
Projelerde Performans Ölçütleri