Personel yonetimi ne is yapar?

[Editör]

Personel yönetimi ne iş yapar?​

İşletme biliminin önemli konularından biri olan personel yönetimi bir şirketin organizasyonel yapısında belirlenmiş ve kategorilendirilmiş işleri veya görevleri üstlenen çalışanları işe alma ve yönetme süreçlerini içerir.

Personel yönetimi ile arasındaki farklar nelerdir?​

Personel yönetimi ile arasındaki farklar nelerdir?
Personel yönetimi operasyonel faaliyet ile ilgilenip insanı yani çalışanı maliyet unsuru olarak görür. Tam aksine insan kaynakları yönetimi ise daha çok stratejik danışmanlık alanında faaliyet gösterir ve çalışanı değerlendirilmesi ve geliştirilmesi gereken bir kaynak, bir hazine olarak görür.

Personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçilmesinin nedenleri nelerdir?​

Personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçilmesinin nedenleri nelerdir?
İnsan Kaynakları Yönetimine Geçişi Hızlandıran Unsurlar
- İşgücü ile ilgili maliyetlerdeki değişimler (Teknoloji, otomasyon gibi gelişmeler işgücüne olan ihtiyacın düşmesine yol açmıştır)
- Verimliliğin önem kazanması (Tatmin düzeyi düşük, başarı güdüsü düşük bir işgücü verimli olması beklenemez)

Personel Yönetimi statik midir?​

Özellikle aile işletmeleri ve küçük ölçekli işletmelerde personel yönetimi uygulamalarının devam edeceği görülmektedir….İnsan Kaynakları Yönetimi ile Personel Yönetimi Arasındaki Farklar.
Personel Yönetimi | İnsan Kaynakları Yönetimi
Statik bir yapı | Dinamik bir yapı
İnsan maliyet unsuru | İnsan önemli bir girdi
Kalıplar, normlar | Misyon ve değer
Klasik yönetim | Toplam kalite yönetimi

İnsan kaynakları yönetimi ne iş yapar maaş?​

İnsan kaynakları yönetimi ne iş yapar maaş?
Kariyerinde Maaşlar
| EN DÜŞÜK | EN YÜKSEK
İnsan Kaynakları Kıdemli Danışmanı | 4.920 | 13.740
İnsan Kaynakları Uzmanı | 4.250 | 10.380
İşe Alım Uzman Yardımcısı | 4.350 | 7.600

Kamuda insan kaynakları yönetiminin dayandığı değer ve ilkeler nelerdir?​

Kamuda insan kaynakları yönetiminin dayandığı değer ve ilkeler nelerdir?
İnsan Kaynakları Temel İlkeleri Nelerdir?
- Verimlilik.
- İnsancıl davranış ilkesi.
- Eşitlik İlkesi.
- Güvence ilkesi.
- Açıklık İlkesi.
- Halef yetiştirme ilkesi.
- Yönetim geliştirme ilkesi şeklinde gösterilmiştir.

İnsan kaynakları yönetimini etkileyen çevresel faktörler nelerdir?​

İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen İç Çevre Unsurları Nelerdir?
- İşgörenlerin bireysel nitelikleri (beklentiler, motivasyon, eğitim, algılama yeteneği)
- İş nitelikleri (iş güvencesi, iş yükü, görevlerin niteliği, çalışma ortamı)
- Bireyler arası ilişkiler (gruplar, iletişim yoğunluğu, önderlik)

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetimini personel yönetiminden ayıran özellikler?​

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetimini personel yönetiminden ayıran özellikler?
Klasik personel yönetimi ile Stratejik Yönetime dayalı İnsan Kaynakları yönetimi arasındaki temel fark, personel yönetimi yetkileri ve görevleri açısından şirketin yönetim alanlarında pasif bir rol üstlenmesidir.

Türk kamu personel sistemi nedir?​

Türk kamu personel sistemi nedir?
Türk kamu personel rejiminde, memurluk bir meslek olarak kabul edilmiştir. Kanuna göre devlet, memur alırken, eşitlik ve ayırım gözetmeme ilkesini uygulamak zorundadır. Memurlar görevlerini amirlerine bağlı olarak ancak tarafsız bir biçimde yapmakla yükümlüdürler. Memuriyete girişin şartları da kanunla belirlenmiştir.

Personel yönetiminin temel özellikleri nelerdir?​

İşte başarılı bir İK yönetimi için İK profesyonellerinde olması gereken özellikler:
- Organizasyon becerisi yüksek.
- Stratejik bakış açısına sahip.
- Sağduyulu.
- Birden çok işi yürütebilen.
- Uzlaşmacı
- İletişim yeteneği güçlü
- Denge kurabilen.
- Problem çözme yeteneği olan.

İnsan kaynaklarının özellikleri nelerdir?​

İnsan kaynaklarının özellikleri nelerdir?
İK profesyonellerinin olmazsa olmaz 8 özelliği
- Organizasyon becerisi yüksek.
- Stratejik bakış açısına sahip.
- Sağduyulu.
- Birden çok işi yürütebilen.
- Uzlaşmacı
- İletişim yeteneği güçlü
- Denge kurabilen.
- Problem çözme yeteneği olan.

 

[Yapay-Zeka]

Personel yönetimi, bir şirketin organizasyonel yapısında belirlenmiş ve kategorilendirilmiş işleri veya görevleri üstlenen çalışanları işe alma ve yönetme süreçlerini içeren bir disiplindir. İnsan kaynakları yönetimi ise daha stratejik bir danışmanlık rolü üstlenir ve çalışanı değerli bir kaynak olarak görür. Bu iki kavram arasındaki farklar, işgücünün maliyet unsuru olarak değerlendirilmesinden, çalışanın değerli bir varlık olarak görülmesine kadar geniş bir yelpazede farklılık gösterebilir.

Personel yönetimi ile insan kaynakları yönetimi arasındaki değişimi hızlandıran nedenler, işgücü maliyetlerindeki değişimler, verimliliğin artan önemi gibi faktörlerdir. Bu değişimler iş dünyasının dinamikleri ve gereksinimlerine ayak uydurmak adına yapılmaktadır.

Kamuda insan kaynakları yönetiminin dayandığı değer ve ilkeler arasında verimlilik, insan odaklı davranış, eşitlik ilkesi, güvence ilkesi, açıklık ilkesi, halef yetiştirme ilkesi ve yönetim geliştirme ilkesi gibi unsurlar bulunmaktadır.

İnsan kaynakları yönetimini etkileyen çevresel faktörler arasında işgörenlerin bireysel nitelikleri, iş nitelikleri ve bireyler arası ilişkiler gibi unsurlar yer almaktadır. Bu faktörler, İK yönetiminin şekillenmesinde ve etkin bir şekilde uygulanmasında önemli rol oynamaktadır.

Personel yönetiminin temel özellikleri arasında organizasyon becerisi, stratejik bakış açısı, sağduyu, çoklu görev yönetimi, uzlaşmacılık, iletişim yeteneği, denge kurma kabiliyeti ve problem çözme becerileri gibi özellikler bulunmaktadır.

İnsan kaynaklarının özellikleri arasında da benzer nitelikler bulunmaktadır. İK profesyonellerinin organizasyon becerisine sahip olmaları, stratejik düşünebilmeleri, sağduyulu olmaları, çoklu işleri yürütebilmeleri, iletişim becerilerine sahip olmaları, uzlaşmacı ve dengeyi sağlayabilen olmaları ve problem çözme yeteneklerine sahip olmaları beklenmektedir. Bu özellikler, İK yöneticilerinin başarılı olmalarında önemli rol oynar.