Performans degerlendirmelerinde yapilan hatalar ve sorunlar nelerdir?

[Admin]

Performans değerlendirmelerinde yapılan hatalar ve sorunlar nelerdir?​

Performans değerlendirme sürecinde karşılaşılan hatalar; kişisel önyargılar, kontrast hataları, hale etkisi, tolerans ve katılık, ortalama eğilimi, yakın zamandan etkilenme olarak sayılabilir.

Katılık etkisi nedir?​

Katılık: Çalışanlara gereğinden fazla kuralcı davranmak çalışanları yıpratır. Uzun vadede işleri doğru olduğu şekliyle değil, sizin gönlünüzü alacak şekilde yapmaya başlarlar. Hale (halo) etkisi: Herhangi bir çalışanın bir yeteneğini genelleyip başka şeyleri de yapabileceğini düşünmeyin.
Benzerlik hatası ne demek?
Benzerlik hatası en kısa tanımla yöneticilerin kendilerine benzer kişilik ve hayat tarzı sergileyen çalışanlarına yüksek not verme, farklı bir kişilik ve hayat tarzında bulunan çalışanlara düşük not verme eğiliminde olmasıdır.

İnsan kaynakları performans değerlendirme nedir?​

Performans değerlendirme; çalışanın yeteneklerini, potansiyelini, iş alışkanlıklarını, davranışlarını ve benzer niteliklerini diğerleriyle karşılaştırarak yapılan sistematik bir ölçümdür ve performans yönetiminin en önemli aşaması.

Merkezi Eğilim etkisi nedir?​

Merkezi eğilim hataları, çalışanların performansları dikkate alınmadan ölçeğin merkeze yakın noktalarında değerlendirilmesidir. Yöneticiler bu hatayı tüm çalışanlara uygularlar. Örneğin, A-B-C-D-E ölçeğinde tüm çalışanlar C merkez noktasında değerlendirilirler (A: Çok iyi, B: İyi, C: Orta, D: Kötü, E: Çok kötü).
360 derece değerlendirme sistemi nedir?
360 derece performans değerlendirme en basit tanımıyla, çalışanın üstü, astı, eş değeri, müşterileri ve tedarikçileri gibi, çalışan ile ilişki içinde olan tüm unsurlar tarafından değerlendirilmesine olanak sağlayan performans değerlendirme yöntemidir.
Bu yöntemlerin bazıları aşağıdaki gibidir.