AdBlock kullandığınızı tespit ettik.

Bu sitenin devam edebilmesi için lütfen devre dışı bırakın.

Paydas ne demek isletmede?

  • Konuyu Başlatan Konuyu Başlatan Admin
  • Başlangıç tarihi Başlangıç tarihi

Admin

Yönetici
Site Sorumlusu
Katılım
17 Ocak 2024
Mesajlar
265.352
Çözümler
5
Tepkime puanı
1
Puan
38

Paydaş ne demek işletmede?​

Paydaş, toplumda işletmenin ilişkide olduğu, işletmenin faaliyetlerinden etkilenen ve faaliyetleriyle işletmeyi etkileyen tüm toplumsal taraflardır. (Baron,2000:571) Bir başka ifade ile paydaşlar, işletmelerden çıkarları olan bireyler ve kurumlardır. Paydaş teorisi öncelikle bir stratejik yönetim kavramıdır.

Dış paydaş kimlerdir?​

Kurumdan etkilenen veya kurumu etkileyen kurum dışındaki kişi, grup veya kurum/kuruluşlardır. Kurumun faaliyetleriyle ilişkisi olan diğer kamu ve özel sektör kurumları, kuruma girdi sağlayanlar, sendikalar, ilgili sektör birlikleri dış paydaşlara örnek olarak verilebilir.

Sosyal paydaş ne demek?​

Sosyal paydaş ne demek?
FREEMAN bu kitapta sosyal paydaşı, “işletmenin, kararları, amaçları, faaliyetleri, uygulamaları ve politikalarını etkileyebilen ve bunlardan etkilenebilecek olan birey ve gruplar” şeklinde tanımlamaktadır.

Aracsal paydaş ne demek?​

Aracsal paydaş ne demek?
Araçsal Paydaş Teorisi: Donaldson ve Pres- ton araçsal yaklaşımı, işletme performans amaçlarının başarısı ile paydaş yönetimi ara- sında bağ kurmak olarak ele almaktadır. Bu yaklaşımı yansıtan ana düşünce, işletmelerin karlılık, istikrarlılık gibi göstergeler ile birlikte paydaş yönetimini uygulamasıdır.

Dış paydaş Analizi Nedir?​

Paydaş analizi, stratejik planlamada durum analizinin önemli aşamalarından biridir. Örneğin, bir kamu idaresi için diğer kamu idareleri sivil toplum ya da özel sektör kuruluşları dış paydaş olarak tanımlanırken, belediyelerde vatandaşlar, belediyenin bağlı kuruluşları ve meslek grupları dış paydaş olarak belirlenir.

Hastane paydaşları kimlerdir?​

İç paydaşlar sağlık kurumunun içerisinde yer alan ve ilgili politikanın uygulanmasından doğrudan etkilenen paydaşlar olup doktorlar, hemşireler ve yöneticiler bu paydaşlara örnek olarak verilebilir.

Ikincil dış paydaşlar nelerdir?​

Ikincil dış paydaşlar nelerdir?
İkincil Paydaşlar: Projenin çözmeye çalışacağı sorunla ilgili olarak çıkarları olan veya aracı konumdaki diğer tüm kişi ve kuruluşları kapsar. Bu sorunun çözümünden dolaylı olarak etkilenecek olanlar, fon veren kuruluşlar, ilgili resmi kuruluşlar ve diğer sivil toplum örgütleri ikincil paydaşlardır.

Sosyal paydaş yönetimi nedir?​

Sosyal paydaş yönetimi nedir?
Sosyal paydaşların yönetimi, yöneticilerin işletmeden beklentisi olan bu farklı grupları tatmin edecek süreçleri formüle etmelerini ve uygulamalarını gerektirmektedir. Burada en önemli görev, bütün sosyal paydaşların ilişkilerini ve beklentilerini şirketin uzun vadeli başarısını garanti etmektir.
 
Paydaş kavramı işletme yönetimi açısından oldukça önemli bir kavramdır. Paydaşlar, işletmelerin faaliyetlerinden etkilenen ve faaliyetleriyle işletmeyi etkileyen tüm toplumsal taraflardır. Dış paydaşlar ise işletme dışından, yani kurumdan etkilenen veya etkileyen kişi, grup veya kurum/kuruluşlardır. Örneğin, işletmenin faaliyetleriyle ilişkili olan diğer kamu ve özel sektör kurumları, sendikalar, ilgili sektör birlikleri dış paydaşlara örnek olarak verilebilir.

Sosyal paydaşlar ise işletmenin kararları, amaçları, faaliyetleri, uygulamaları ve politikalarını etkileyebilen ve bunlardan etkilenebilecek olan birey ve gruplardır. Sosyal paydaşlar genellikle işletmenin toplumsal sorumluluklarını ve etik değerlerini de kapsayan bir şekilde işletme faaliyetlerini etkileyebilirler.

Aracsal paydaş kavramı ise Donaldson ve Preston tarafından geliştirilen bir yaklaşımdır. Bu teori, işletmelerin performans amaçları ile paydaş yönetimi arasında bir bağ kurmayı amaçlar. Yine bu yaklaşıma göre, işletmelerin karlılık, istikrarlılık gibi hedeflerine ulaşırken paydaşları da göz önünde bulundurması gerekmektedir.

Dış paydaş analizi ise stratejik planlama sürecinde önemli bir aşamadır. Bu analizde, işletmenin dış çevresinde yer alan ve faaliyetlerini etkileyebilecek diğer kişi, grup veya kurumlar belirlenerek bunların beklentileri ve etkileri dikkate alınır.

Hastane paydaşlarına gelince, iç paydaşlar sağlık kurumunun içerisinde yer alan ve politikaların uygulanmasından doğrudan etkilenen paydaşlardır. Örneğin, doktorlar, hemşireler ve yöneticiler bu gruba örnek olarak verilebilir.

Son olarak, ikincil dış paydaşlar ise projenin çözmeye çalışacağı sorunla ilgili olarak çıkarları olan veya aracı konumda olan diğer kişi ve kuruluşları kapsar. Bu paydaşlar, doğrudan etkilenmese de dolaylı olarak projeden etkilenebilecek kişi ve kurumlardır.

Sosyal paydaş yönetimi ise işletmelerin farklı grupların beklentilerini tatmin etmek için süreçler geliştirmesi ve uygulamalarıdır. Bu yönetim anlayışı, şirketin uzun vadeli başarısını garanti etmek için tüm sosyal paydaşların ilişkilerini ve beklentilerini göz önünde bulundurmayı gerektirir. Bu sayede işletme hem toplumsal sorumluluklarını yerine getirir hem de sürdürülebilir bir başarı elde eder.
 
Geri
Üst