Orgutsel kiyaslamanin temel adimlari nelerdir?

[Admin]

Örgütsel kıyaslamanın temel adımları nelerdir?​

Kıyaslamanın temel aşamaları kıyaslamaya hazırlık, kıyaslama durum analizi ve verilerin toplanması, uygulama ve gözden geçirme (geliştirme)’dir. Bu aşamada öncelikle kıyaslama ekibi oluşturulmalıdır. Kıyaslama ekibinin yapacağı çalışma ile işletme içinde kıyaslanması gereken süreçler bulunur.

Kıyaslama tekniğinin özellikleri nelerdir?​

Kıyaslama tekniği yalnızca “rakiplerle karşılaştırma yapma” anlamına gelmemekte; örgüt içi, sektörel ve genel anlamda çok yönlü araştırma ve karşılaştırmaları olanak tanımaktadır. Kıyaslama tekniği, kesinlikle bir kopyalama ve taklit aracı değildir; bir uyarlama faliyetidir.
Işletmelerde kıyaslama hangi durumlarda meydana gelir?
Ayrıca kıyaslama tekniğine genel olarak bakıldığında, rekabet edebilme gücünü ve müşteri tatminini artırmak, yeni fikirler edinmek, hedef belirlemek, işletme performansını artırmak, tahminde bulunmak ve stratejik planlama yapmak gibi amaçlarının da var olduğu görülmektedir.

Örgütsel kıyaslama nedir?​

(süreç) kıyaslama, rekabet içinde olmayan, başka pazarlarda faaliyetlerini sürdüren fakat, örgütsel yapıları içinde benzeşen bir veya birden çok süreç uygulayan örgütlerin uygulayabilecekleri bir kıyaslama yöntemidir.

Kıyaslama yöntemi nedir?​

Kıyaslama tekniği çalışmalarında amaç, yalnızca faaliyet sonuçlarına odaklanmak değildir. Kıyaslama tekniğinde, kıyas için örnek alınan örgütün başarılı olduğu işleri nasıl yaptığı, başarı sonuçlarından daha önemli olmaktadır.
Işletmeler neden kıyaslama yapar?
Şirket kültürünün gelişmesini ve güçlenmesini sağlar yanı sıra eğer değişilmesi gereken noktalar varsa değişimi sağlar. İşletme maliyetinin düşmesine olanak sağladığı gibi motivasyon ve performans arttırma konusunda da önemli bir gelişme sağlar.
Kıyaslama bir konu hakkında birden fazla ölçütü dikkate alarak aralarında değerlendirme yapmak olarak bilinmektedir. Bir konuda kıyaslama yapabilmek için aynı konuda farklı bir fikir de edinmek gerekmektedir. Kıyaslama her konuda yapılan karşılaştırma olarak kısaca tanımlanmaktadır.
KIYASLAMA TÜRLERİ : • İşletme içi(içsel) • Rekabetçi • Fonksiyonel(rekabet dışı) • Genel (türdeş) • İçsel kıyaslama: Bu kıyaslama türünde organizasyonun kendi içinde işlemler ve süreçler arasında kıyaslamalar yapılarak en iyi uygulamalar tespit edilmeye çalışılır.
Kıyaslamanın temel hedefleri nelerdir?
Kıyaslamanın amaçları şöyle sıralanabilir: