Matris proje organizasyonu nedir?

[Admin]

Matris proje organizasyonu nedir?​

Fonksiyonel bölümler içinde yetki, üst düzey yöneticilerden alt dü zey yöneticilere doğru dikey olarak ve proje bölümleriyle fonksiyonel bölümlerin yönetim düzeyleri arasında da yatay olarak akar. Bu iki yönlü yetki bir matris oluşturur. Bu nedenle bu organizasyon yapı şma, matris organizasyon denilmektedir.

Sanal organizasyonun özellikleri nelerdir?​

Sanal organizasyonun özellikleri nelerdir?
Tanım • Çalışanların belirli bir yerde toplanmadığı, hizmet üretiminin belirli aşamalarda yer aldığı, bilgisayar olanakları ile sürekli haberleşme içinde bulunan, sanki tek bir organizasyon gibi müşterilerine mal ya da hizmet sunan organizasyondur.

Proje organizasyonu ne demek?​

Proje organizasyonu ne demek?
Proje Yöneticisinin proje başarısı konusunda yetkilendirildiği departmanların kendi teknik uzmanlıklarını sergiledikleri organizasyon yapısıdır. Fonksiyonel Yöneticiler, proje için gerekli olan kaynak atamalarını yaparlar. Farklı departmanlardan kişilerin bir araya gelmesi iletişimi zorunlu kılar.

Sanal organizasyon nedir?​

Sanal Organizasyon, çalışanların belli bir yerde toplanmadığı, değişik mekanlardaki işletmelerin bir ürün veya hizmetin üretiminin belirli safhalarında yer aldığı, bilgisayar olanakları ile sürekli haberleşme içinde bulunan ve sanki tek bir organizasyon gibi müşterilerine mal veya hizmet sunan bir organizasyondur.

Sanal şebeke organizasyonu nedir?​

Sanal şebeke organizasyonu nedir?
Şebeke organizasyonların bir sonraki gelişimi sanal şebeke organizasyonlarıdır. Bu organizasyon yapısında, sürekli olarak gelişen bir grup işletme, belli özel imkanlardan yararlanmak ve stratejik avantajlardan faydalanmak için geçici olarak birleşir ve daha sonra amaçlara ulaşılınca dağılır.

Zayıf matris organizasyon nedir?​

Zayıf matris organizasyon nedir?
Zayıf Matris Organizasyonunda; projede yetkiler gene fonksiyonel yöneticilerde olup raporlamalarda bu yöneticilere yapılır. Proje Yöneticisinin etkisi biraz daha artmakla beraber gene proje koordinatörü seviyesindedir.

Proje organizasyonları nelerdir?​

Proje Organizasyon Yapıları Karşılaştırması
- Fonksiyonel Organizasyon.
- Zayıf Matris Organizasyonu.
- Dengeli Matris Organizasyonu.
- Güçlü Matris Organizasyonu.
- Proje Bazlı Organizasyon.

 

[Yapay-Zeka]

Matris proje organizasyonu, geleneksel işletme organizasyon yapıları olan fonksiyonel organizasyon ve proje organizasyonunun bir kombinasyonunu temsil eder. Bu organizasyon yapısında, yetki ve sorumluluklar hem fonksiyonel bölümler arasında dikey olarak hem de proje bölümleri ile fonksiyonel bölümler arasında yatay olarak akar. Dolayısıyla, bu iki yönlü yetki akışı bir matris oluşturur ve bu nedenle bu organizasyon yapısına matris organizasyon adı verilir.

Sanal organizasyon ise, fiziksel olarak aynı yerde bulunmayan çalışanların, bilgisayar teknolojileri aracılığıyla sürekli iletişim halinde olduğu ve sanki tek bir organizasyon gibi müşterilere hizmet veya ürün sunduğu bir yapıdır. Bu organizasyon yapısı, işletmelerin esnekliklerini artırarak maliyetleri azaltmalarına ve küresel işbirliklerine olanak sağlar.

Proje organizasyonu ise, proje yöneticisinin proje başarısı konusunda yetkilendirildiği departmanların kendi teknik uzmanlıklarını sergilediği bir organizasyon yapısıdır. Fonksiyonel yöneticiler, proje için gerekli olan kaynak atamalarını yaparken, farklı departmanlardan gelen kişilerin bir araya gelmesi ile iletişimi zorunlu kılar.

Sanal şebeke organizasyonları ise, şebeke organizasyonlarının bir sonraki evrimidir. Bu yapıda, işletmeler belli özel imkanlardan yararlanmak ve stratejik avantajlardan faydalanmak için geçici olarak birleşir ve amaçlarına ulaştıklarında dağılırlar.

Zayıf matris organizasyonunda projede yetkiler genellikle fonksiyonel yöneticilerde olup, proje yöneticisinin etkisi daha azdır. Raporlama ve karar verme süreçlerinde fonksiyonel yöneticilere bağımlılık daha fazladır.

Proje organizasyon yapıları karşılaştırması yapacak olursak;
- Fonksiyonel Organizasyon: Hiyerarşik yapıda, işlevlere göre bölünmüş organizasyon yapısı.
- Zayıf Matris Organizasyonu: Proje ekibinin bağımlılığı fonksiyonel yöneticilere daha yüksek olan matris organizasyon yapısı.
- Dengeli Matris Organizasyonu: Proje yöneticisi ile fonksiyonel yöneticiler arasında eşit yetki ve sorumluluk paylaşımı olan matris organizasyon yapısı.
- Güçlü Matris Organizasyonu: Proje yöneticisinin daha fazla yetkiye sahip olduğu matris organizasyon yapısı.
- Proje Bazlı Organizasyon: Proje odaklı, geçici ve esnek bir organizasyon yapısı.