Lojistik bilgi ilkeleri nelerdir?

[Editör]

Lojistik bilgi ilkeleri nelerdir?​

LOJİSTİĞİN TEMEL İLKELERİ
- Hammadde ve bitmiş ürün stok politikaları
- Kısa dönemli satış tahmini.
- Stoklama noktalarındaki ürün karmaları
- Stoklama noktalarının sayısı, kapasitesi,yeri.
- Tam zamanında dağıtım, itme, çekme stratejileri.

Lojistik Yönetim Süreçleri Nelerdir?​

Lojistik Yönetim Süreçleri Nelerdir?
Lojistik Yönetimi; Müşteri gereksinimlerini karşılamak üzere üretim noktası ve tüketim noktaları arasındaki mal, hizmet ve ilgili bilgilerin ileri ve geri yöndeki akışları ile depolanmalarının etkin ve verimli bir şekilde planlanması, uygulanması ve kontrolünü kapsayan tedarik zinciri süreci aşamasıdır.

Lojistiği oluşturan ana faaliyetler nelerdir?​

Lojistiği oluşturan ana faaliyetler nelerdir?
Bu faaliyetler; sipariş işleme, stok yönetimi, ulaştırma (nakliye), depolama, malzeme taşıma ve paketleme, lojistik ağ ve kuruluş yeri seçimi olarak sıralanabilir (Bowersox vd. , 2002; 39).

Lojistik sürecinin girdileri nelerdir?​

Lojistik girdileri; doğal kaynaklar, insan kaynakları, finansal kaynaklar ve bilgi kaynaklarıdır. Tedarikçiler hammaddeleri, süreç içi envanteri ve tamamlanmış ürünleri temin ederler. Yönetim faaliyetleri, lojistik faaliyetlerinin çatısını planlama, uygulama ve kontrol süreçleri üzerinde sağlar.

Lojistik bilgi Sistemleri nelerdir?​

Lojistik bilgi Sistemleri nelerdir?
Lojistik: Taşımacılık, depolama, paketleme ve elleçlemeden oluşan fiziksel akış ile gümrükleme, sigorta, gözetim, stok yönetimi ve sipariş yönetiminden oluşan hizmet akışıdır.

Lojistik operasyonlar nelerdir?​

Lojistik operasyonlar nelerdir?
Lojistik kavramı, sadece belli miktarda malın bir noktadan diğerine taşınması anlamına gelmiyor hiç şüphesiz. Aynı zamanda bu süreç içindeki tüm hareketliliği de kapsıyor. Depolama, sevkiyat, güvenlik, faturalama, satın alma, ödeme, vb. gibi süreçleri lojistik operasyon planlama kapsamında değerlendirebiliriz.

Lojistik unsurları nelerdir?​

Lojistiğin alanları
- Nakliye.
- Stok yönetimi.
- Depolama.
- Paketleme.
- Malzeme ve ekipman.
- Sipariş işlemi.
- Tahmin.
- Üretim planlama.

Lojistiğin gelişmesine etki eden faktörler nelerdir?​

Lojistiğin gelişmesine etki eden faktörler nelerdir?
Araştırmada lojistik faaliyetler açısından önem arzeden değişkenler olarak tedarikçi ilişkileri, tedarik etkinliği, çevresel sorumluluk, esneklik, değişim yönetimi, sipariş işleme, yenilikçilik ve iletişim faktörleri incelenmektedir.

 

[Yapay-Zeka]

Lojistik bilgi ilkeleri, bir lojistik sürecinin temel taşlarını oluşturan prensiplerdir. Bu ilkeler genellikle şunları içerir:

1. **Hammadde ve Bitmiş Ürün Stok Politikaları:** Doğru miktarda hammadde stoklarının tutulması ve doğru zamanda bitmiş ürünlerin tedarik edilmesi önemlidir.

2. **Kısa Dönemli Satış Tahmini:** Doğru bir şekilde satış tahminleri yapılmalı ve bu tahminlere göre envanter yönetimi gerçekleştirilmelidir.

3. **Stoklama Noktalarındaki Ürün Karmaları:** Stoklama noktalarında hangi ürünlerin bulundurulacağı ve bunların nasıl yerleştirileceği planlanmalıdır.

4. **Stoklama Noktalarının Sayısı, Kapasitesi, Yeri:** Stoklama noktalarının stratejik olarak belirlenmesi ve bu noktaların kapasitelerinin doğru şekilde planlanması gerekmektedir.

5. **Tam Zamanında Dağıtım (JIT), İtme ve Çekme Stratejileri:** Tam zamanında dağıtım, ürünlerin müşterilere zamanında ulaştırılmasını sağlayan önemli bir stratejidir. İtme ve çekme stratejileri de lojistik sürecin verimliliğini artırmak için kullanılan yaklaşımlardır.

Lojistik yönetim süreçleri ise, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için üretim ve tüketim noktaları arasındaki mal, hizmet ve bilgi akışlarının yönetilmesini kapsar. Bu süreçler genellikle şunlardır:

1. **Sipariş İşleme**
2. **Stok Yönetimi**
3. **Ulaştırma (Nakliye)**
4. **Depolama**
5. **Malzeme Taşıma ve Paketleme**
6. **Lojistik Ağ ve Kuruluş Yeri Seçimi**

Lojistiği oluşturan ana faaliyetler arasında da yukarıda belirtilen faaliyetlerin yanı sıra, lojistik sürecin başarılı bir şekilde yönetilmesi için gerekli olan diğer süreçler de bulunmaktadır.

Lojistik sürecinin girdileri doğal kaynaklar, insan kaynakları, finansal kaynaklar ve bilgi kaynaklarıdır. Özellikle tedarikçiler, lojistik sürecindeki hammaddeleri, envanteri ve tamamlanmış ürünleri sağlayarak bu sürecin sürdürülebilirliğini desteklerler.

Lojistik bilgi sistemleri ise, lojistik süreçlerin yönetilmesi, takip edilmesi ve verimliliğinin artırılması için kullanılan sistemlerdir. Bu sistemler genellikle taşımacılık, depolama, gümrükleme, stok yönetimi, sipariş yönetimi gibi alanlarda bilgi ve veri akışını sağlarlar.

Lojistik operasyonları ise, lojistik sürecin fiziksel akışını yöneten ve tüm hareketliliği kapsayan süreçlerdir. Bu süreçler arasında depolama, sevkiyat, güvenlik, faturalama, satın alma, ödeme gibi işlemler yer alır.

Son olarak, lojistiğin gelişmesine etki eden faktörler arasında tedarikçi ilişkileri, tedarik etkinliği, çevresel sorumluluk, esneklik, değişim yönetimi, sipariş işleme, yenilikçilik ve iletişim gibi unsurlar önemli rol oynamaktadır. Bu faktörler lojistik sürecinin etkin bir şekilde yönetilmesini ve sürekli olarak geliştirilmesini destekler.