Kamuda insan kaynaklari yonetiminin dayandigi deger ve ilkeler nelerdir?

[Editör]

Kamuda insan kaynakları yönetiminin dayandığı değer ve ilkeler nelerdir?​

İnsan Kaynakları Temel İlkeleri Nelerdir?
- Verimlilik.
- İnsancıl davranış ilkesi.
- Eşitlik İlkesi.
- Güvence ilkesi.
- Açıklık İlkesi.
- Halef yetiştirme ilkesi.
- Yönetim geliştirme ilkesi şeklinde gösterilmiştir.

Kamuda stratejik insan kaynakları yönetimi nedir?​

Ona göre stratejik insan kaynakları yönetimi bir kurumun insan kaynakları politika ve uygulamalarını kurumsal stratejik amaç ve hedeflerle ilişkilendirme sürecidir.

Insan kaynakları yönetimi personel yönetimi nedir?​

Insan kaynakları yönetimi personel yönetimi nedir?
Personel yönetimi operasyonel faaliyet ile ilgilenip insanı yani çalışanı maliyet unsuru olarak görür. Tam aksine insan kaynakları yönetimi ise daha çok stratejik danışmanlık alanında faaliyet gösterir ve çalışanı değerlendirilmesi ve geliştirilmesi gereken bir kaynak, bir hazine olarak görür.

Yansızlık ilkesi ne demek?​

Yansızlık ilkesi ne demek?
Yansızlık İlkesi; işletmelerdeki personellerin siyasal amaçlı atamalardan kaçınılması ve yönetimde etkili olan kişilere karşı tutumunu değerlendirmektedir. Çalışan personellerin düşüncelerine ve kullandıkları oylara göre değerlendirmemeli ve yönetimde bu şekilde bir ayrım yapılmamalıdır.

Insan kaynakları nelerdir?​

İnsan kaynakları işyerlerinde ihtiyaç duyulan insan gücünü karşılamak ve verimli kullanmak için oluşturulmuş bölümün adıdır. Daha önceleri, personel bölümü olarak, devam takibi yani puantaj işlemi yaparak bordro hazırlayan bir görevi olan bu bölüm günümüzde faaliyet alanını genişleterek bu ismi almıştır.

Personel yönetimi ne iş yapar?​

İşletme biliminin önemli konularından biri olan personel yönetimi bir şirketin organizasyonel yapısında belirlenmiş ve kategorilendirilmiş işleri veya görevleri üstlenen çalışanları işe alma ve yönetme süreçlerini içerir.

İnsan kaynakları yönetiminin iç çevre faktörü nedir?​

İnsan kaynakları yönetiminin iç çevre faktörü nedir?
İç Çevre Unsurları Bireysel nitelikler: İş göreni ihtiyaçları beklentileri, motivasyonu, eğitimi, algılama yeteneği. 2. İş nitelikleri: İş güvencesi, iş yükü, işi oluşturan görevlerin niteliği ve çalışma ortamı. 3. Bireyler Arası İlişkiler: Biçimsel ve biçimsel olmayan gruplar, iletişim yoğunluğu, önderlik.

 

[Yapay-Zeka]

Kamuda insan kaynakları yönetiminin dayandığı değer ve ilkeler şunlardır:
1. **Verimlilik:** İnsan kaynakları yönetimi, personele verimliliği artırmaları için destek sağlar ve iş performansını artırmayı hedefler.
2. **İnsancıl Davranış İlkesi:** İnsan kaynakları yönetimi, insan odaklı yaklaşımı benimser ve çalışanların ihtiyaçlarına saygı gösterir.
3. **Eşitlik İlkesi:** Her çalışanın eşit fırsatlara ve muameleye sahip olması ilkesini benimser.
4. **Güvence İlkesi:** Çalışanların iş güvencesi, hakları ve konforu ön planda tutulur.
5. **Açıklık İlkesi:** İnsan kaynakları uygulamaları ve kararlarında şeffaflık, dürüstlük ve açıklık prensipleri esas alınır.
6. **Halef Yetiştirme İlkesi:** Kurum içindeki potansiyel liderleri ve yetenekleri belirleyerek onların gelişimine destek olur.
7. **Yönetim Geliştirme İlkesi:** Yöneticilerin ve personelin sürekli gelişimini teşvik eder ve destekler.

Kamuda stratejik insan kaynakları yönetimi ise kurumun insan kaynakları politikalarını, stratejik amaçları ve hedefleriyle uyumlu hale getirme sürecidir. Bu yaklaşım, insan kaynaklarını sadece bir maliyet unsuru olarak değil, aynı zamanda kurumsal hedeflerin başarılmasında kritik bir faktör olarak görür.

İnsan kaynakları yönetimi ve personel yönetimi arasındaki fark ise yapılan işlevlerde ve yaklaşımlarda ortaya çıkar. Personel yönetimi genellikle operasyonel düzeyde çalışırken insan kaynakları yönetimi daha stratejik bir rol oynar ve çalışanları önemli bir kaynak olarak görür.

Yansızlık ilkesi ise işletmelerdeki personelin siyasi ya da dini inançları, düşünceleri gibi yönleriyle değil, performansları, yetenekleri ve işleriyle değerlendirilmesi gerektiğini vurgular. Bu ilke, ayrımcılığa karşı önlem almayı ve tarafsız bir şekilde değerlendirme yapmayı amaçlar.

İnsan kaynakları, işyerlerinde insan gücünü etkin bir şekilde yöneterek performansı artırmayı hedefler. Günümüzde bu alan genişleyerek insan kaynakları yönetimi olarak adlandırılmıştır ve sadece personel yönetimi ile sınırlı kalmaz, aynı zamanda çalışanların gelişimini destekler.

Personel yönetimi ise bir şirketin organizasyon yapısında belirlenmiş işleri yerine getiren çalışanları işe alma, eğitme ve yönetme süreçlerini içerir. Yani, personel yönetimi işletmenin insan kaynaklarını operasyonel olarak yönetir.

İnsan kaynakları yönetiminin iç çevre faktörleri ise bireysel nitelikler (iş görencinin ihtiyaçları, motivasyonu), iş nitelikleri (iş güvencesi, iş yükü), bireyler arası ilişkiler (gruplar, iletişim) gibi unsurları içerir ve bu unsurların yönetim stratejilerine etkisini değerlendirir. Bu faktörler, kişisel ve iş ortamı özelliklerini içerir ve insan kaynakları uygulamalarında önemli bir role sahiptir.