Kaizen Nedir - Kaizen Hakkında Bilgi

[theking]

Kaizen -Kaizen Nedir - Kaizen Hakkında Bilgi

Kaizen, Japonca kaynaklı bir kelimedir. Japoncada kai değişim, zen ise daha iyi anlamına gelmektedir. Kısaca Kaizen, daha iyisini yapabilmek için sürekli çalışmak ve mükemmele ulaşma arzusudur. Kaizen çoğunlukla iş hayatında uygulanmaya çalışılsa da aslında hayatın her alanında insanları başarıya ve dahası mutluluğa götürebilecek önemli bir felsefi yaklaşımdır.
Kaizen ile aile yaşantınızı, iş hayatınızı ve daha pek çok sosyal ilişkilerinizi daha iyi duruma getirebilirsiniz. İş yaşantısında Kaizen ile TKY (Toplam Kalite Yönetimi) Kuramı arasında da büyük bir ilişki kurulabilir. Özellikle Japonlar iş hayatında Kaizen'i kullanarak TKY çalışmalarıyla önemli başarılara imza atmışlardır.
Gündelik işlemizde "Yapabildiğimin en iyisi bu" şeklinde ifade ettiğimiz durum, Kaizen'e göre "Yapabildiğimin en iyi şimdilik bu" şeklinde ifade edilebilir.
Kayzen az ama sürekli adımlarla ilerlemek demektir. İsteklerimizin, hedeflerimizin gerçekleşmesinde çoğu zaman acele ederiz. Bir anda tepeye çıkacağımızı sanırız. Ama, başarının sırrı ağır ağır acele etmemekte, sabırla ve kesinlikle vazgeçmeden devam etmekte yatar.
Kaizen Felsefesi'nde iş geliştirme, iyileştirme ve başarının hemen ve hızlı bir şekilde ortaya çıkması gerekmez. Yavaş yavaş emin adımlarla ortaya çıkarılan başarı daha önemlidir.

Kaizen kavramının 4 ögesi vardır:

Kalite
Çaba
Geliştirme arzusu
Karşılıklı ilişki (Takım çalışması)
Bugün kaynağı Japonya olan bu felsefe artık tüm dünyada kullanılan ve pek çok büyük şirketin iş geliştirme ve üretimi arttırma da bir numaralı çalışma sistemi haline gelmiştir. Japonları yaşadıkları büyük savaşlar ve nükleer felaketler sonrasında ayakta tutan ve hızla büyükmesibe sağlayan Kaizen Felsefesi özellikle büyük japon devi şirketlerin temel çalışma stratejisi olmuştur.

Kaizen Emirleri

Takım güne beraber başlar ve bitirir.
Vaktinde olmak önemlidir.
İletişim araçlari etkisiz hale getirilmelidir.
Takım kendisine ayrılan özel odasında faaliyet gösterir.
Müdehale edilmemelidir.
Kaizen hedeflerinden sapılmamalıdır.
Kişi suçlaması yapılamaz.
Takımın dışından kimsenin oy hakkı bulunamaz.
Sessiz biçimde de olsa protesto yasaktır.
Odada söylenen odada kalır.
Rütbenin önceliği yoktur.
Yapamayacağım kelimesi takım lügatinden silinmelidir.
Kaizen’in 13 Karakteristik Özelliği

Değere göre yönetim
Tüm elemanların katılımı
Fonksiyonel takımın yeteneği
Tam odaklanma
Kısa sürede tamamlama
Atılgan Hedefler
Üretkenlik
İsrafın temizlenmesi
Hızlı karar verme
Tam ölçekli uygulama
Yeni süreçlerin eğitimi
Sürdürülebilirlik
İşgücünün geliştirilmesi
Kaizen Felsefesinin Temel Prensipleri

Sorunu kabul edin.
Çok para gerektirmeyen projeleri seçin.
Önce "bizim" problemlerimize bakın "Onlarınkine" değil,
Tek ölçü ekonomik çıkar olmamalıdır.
Önceliği saptayın. Projeyi kalite, maliyet, dağıtım vs. ilkelerine dayalı olarak yürütün.
Planla, yap, kontrol et, harekete geç (PDCA) çevrimin izleyin
Doğru çözüm araçlarını kullanın.