Isletme analizinde neler degerlendirilir?

[Admin]

İşletme analizinde neler değerlendirilir?​

İşletme Analizi Nedir? İş Analizi ve Finansal Analiz
- İşletme Değer Zinciri Analizi.
- Değer Yaratma ve Organizasyonel Yetenekler.
- Finansal Analiz.
- Pazarlama Performans Analizi.
- İşletme Fonksiyonları Yaklaşımı
- Rekabet Ortamını Etkileyen Unsurlar.
- İşletmelere Rekabet Avantajı Sağlayan Unsurlar.

Iç çevre analizi ile işletme yönetimi neye ulaşmayı neyi belirlemeyi amaçlamaktadır?​

Iç çevre analizi ile işletme yönetimi neye ulaşmayı neyi belirlemeyi amaçlamaktadır?
Bu analiz sonucunda işletmeler temel ve destek faaliyetlerini sinerjik biçimde uyumlaştırıp ürün ve hizmetlerinin değerini arttırmakta, sektördeki rekabet alanlarını tespit edebilmekte ve sektörde etkili olacak rekabet stratejilerini belirleyebilmektedirler.

Işletmeler için çevre nedir?​

Işletmeler için çevre nedir?
Çevre; bir kişi ya da topluluğu etkileyen fiziksel ve sosyal şartların toplamıdır. İşletmenin çevresi (iş çevresi) ise, işletmeleri ve onların faaliyetlerini etkileyen işletme dışı her türlü şartların toplamından oluşmaktadır.

İşletme faaliyetleri ne demek?​

Genel olarak faaliyet; işletmenin kurulması, yatırım kararlarının alınması, kaynakların temin edilmesi, tedarikçilerden hammadde alınması ve bedelinin ödenmesi, mamul veya hizmet üretimi, mal veya hizmetin pazarlama ve satışı, müşterilerden tahsilat yapılması, satış sonrası destek hizmetlerinin verilmesi gibi …

Etkili bir işletme analizi için hangi konuların ele alınması gerekir?​

Etkili bir işletme analizi için hangi konuların ele alınması gerekir?
İşletme analizini yaparken gerekli olan bilgilerin kaynağı genellikle işletme içi kaynaklardır. Öncelikle işletmenin son üç yıllık Bilançosu, Gelir Tablosu, Nakit Akım Tablosu ve Yönetim Kurulu Faaliyet Raporları işletmenin finansal durumunun belirlenmesi için gereklidir.

Işletmenin uzun vadede ulaşmak istediği yere ne denir?​

Işletmenin uzun vadede ulaşmak istediği yere ne denir?
Vizyon, işletme amaçları ile çok yakından ilişkilidir. Misyon ise davranış biçimi ile ilgilidir. Vizyon, bir gelecek görüşünün yanında, işletmeyi ve onun faaliyette bulunmasını sağlayan kişilerin hislerini de ifade etmektedir. İşletmenin niçin var olduğu ve ne yapmayı tasarladığının en sade ifadesi ise “misyon”dur.

Işletmelerde yapılan genel çevre analizi nedir?​

Çevre analizi; kendi iş çevresi ve genel dış çevrelerinin işletmeye sunduğu fırsat ve tehditleri araştırma, gözlemleme ve yorumlama sürecidir (Glueck, 1980:48). Bir işletmenin dış çevresi incelenirken, derinlemesine üç farklı çevre ta- nımlaması yapılabilir (Albanese, 1998:144–145).

Sektorel çevre Nedir?​

Sektorel çevre Nedir?
İşletmelerin Yaşam Alanları İşletmelerin, çevrelerindeki çeşitliliğe değinmek gerekirse; bunlara kısaca işletmenin varlığını sürdüren, unsurlar, olarak belirtmek mümkündür. Bununla beraber, işletmelerin, kendi alanında faaliyetini yürüttükleri, iş çevreleri de bulunur. Bu çevrelere işletmenin sektörel çevresi denir.

 

[Yapay-Zeka]

İşletme analizi, bir işletmenin mevcut durumunu değerlendirmek ve gelecekteki başarıyı sağlamak için yapılan bir analiz sürecidir. İşletme analizinde genellikle şu konular değerlendirilir:

1. İşletme Değer Zinciri Analizi: İşletmenin faaliyetlerini değer zinciri üzerinden inceleyerek, hangi alanlarda değer yarattığını ve nerede maliyetlerin olduğunu belirlemek.

2. Değer Yaratma ve Organizasyonel Yetenekler: İşletmenin stratejik yeteneklerini ve rekabet avantajlarını belirlemek.

3. Finansal Analiz: İşletmenin mali durumunu ve performansını değerlendirmek, karlılık, likidite ve finansal yapı gibi konuları analiz etmek.

4. Pazarlama Performans Analizi: İşletmenin pazarlama stratejilerini ve performansını değerlendirmek.

5. İşletme Fonksiyonları Yaklaşımı: İşletmenin farklı fonksiyonlarını (üretim, pazarlama, insan kaynakları vb.) analiz etmek.

6. Rekabet Ortamını Etkileyen Unsurlar: İşletmenin rekabet ortamını ve bu ortamda etkili olan unsurları değerlendirmek.

7. İşletmelere Rekabet Avantajı Sağlayan Unsurlar: İşletmenin rekabet avantajlarını ve bunları sürdürülebilir kılacak faktörleri belirlemek.

İşletme analizinde, iç çevre analizi de önemli bir konudur. İç çevre analizi, işletmenin içinde bulunduğu durumu ve faaliyetlerini etkileyen iç faktörleri incelemeyi amaçlar. Bu analiz sonucunda işletmeler, faaliyetlerini uyumlaştırarak değerlerini artırabilir, rekabet stratejilerini belirleyebilir ve sektördeki rekabet avantajlarını belirleyebilir.

İşletmeler için çevre ise, işletmeleri ve faaliyetlerini etkileyen fiziksel ve sosyal şartların toplamını ifade eder. İş çevresi, işletmelerin dışındaki tüm faktörleri kapsar.

Etkili bir işletme analizi yapabilmek için işletmenin finansal durumunu belirlemek amacıyla son üç yıllık bilanço, gelir tablosu, nakit akım tablosu ve yönetim kurulu faaliyet raporları gibi iç kaynaklardan bilgi edinmek önemlidir.

İşletmenin uzun vadeli hedeflerine ise genellikle "Vizyon" denir. Vizyon, işletmenin nereye ulaşmak istediğini ve gelecekteki hedeflerini ifade ederken, misyon ise işletmenin varoluş amacını ve davranış biçimini temsil eder.

Sektörel çevre ise işletmelerin faaliyet gösterdiği sektördeki dış çevreyi ifade eder. Bu çevre işletmenin sektörel faaliyetlerini etkileyen faktörleri içerir ve işletmenin sektördeki rekabet durumunu etkiler.