Hangisi tahmin yontemini belirlerken goz onunde bulundurulmalidir?

[Admin]

Hangisi tahmin yöntemini belirlerken göz önünde bulundurulmalıdır?​

Aşağıda yer alan faktörler tahmin yöntemini belirlerken göz önünde bulundurulmalıdır (Tonus, 2010). Organizasyon ve çevrenin hızla değiştiği ve tahminin göreceli olarak zor olduğu durumlarda ağırlıklı olarak geçmiş zamana ait verilere dayanan yöntemlerin kullanılması çok uygun olmayacaktır.

Yeni kurulmuş bir iş yeri için yapılacak olan ilk tercih edilecek insan kaynağı planlaması süreci ne olmalıdır?​

Yeni kurulmuş bir iş yeri için yapılacak olan ilk tercih edilecek insan kaynağı planlaması süreci ne olmalıdır?
İnsan kaynakları planlama süreci, talebin belirlenmesi, arzın belirlenmesi ve planın yapılması olarak üç aşamadan oluşur. Bu aşamaları amaçların belirlenmesi, çevre analizi, iş analizi ve performans değerlendirmesi gibi unsurlar tamamlar.

Personel ihtiyacı nasıl hesaplanır?​

Gerçek İnsan Kaynağı ihtiyacını hesaplamak için bir dönemde bir işin bütün işlemlerinin yapılması için gerekli toplam zamanın, o dönemde bir kişinin o iş için kullanacağı zaman miktarına bölünmesiyle bulunur. Çıkan sonuç; herhangi bir işlemin yapılması için kaç personele gereksinme duyulacağını gösterir.

Bir işin niteliği niceliği gerekleri ve çalışma koşullarını çeşitli yöntemlerle araştırarak ortaya koyan çalışmaya ne ad verilir?​

Bir işin niteliği niceliği gerekleri ve çalışma koşullarını çeşitli yöntemlerle araştırarak ortaya koyan çalışmaya ne ad verilir?
Bir işin niteliği ve niceliği, gerekleri ve çalışma koşullarını çeşitli yöntemlerle araştırarak ortaya koyan bir çalışmadır.

IKP amacı nedir?​

İnsan Kaynakları Yönetimi ve İnsan Kaynakları Planlamasının en önemli İşlevi; Örgütün, işgörenden, örgüt vizyonu ve misyonuna uygun davranış beklentileri ile, işgörenin örgütten, ihtiyaçlarının doyurulması ile ilgili beklentilerinin dengelenmesini sağlamaktır.

Ortalama çalışan sayısı nasıl hesaplanır?​

Ortalama çalışan sayısı nasıl hesaplanır?
Ortalama çalışan sayısını bulmak için de hesaplama yapılacak ay aralığındaki çalışan personel sayıları toplanır ve hesaplamaya dâhil edilecek ay sayısına bölünür. Kafamızda net bir görüntü oluşması için Turnover Rate formülü aşağıdaki gibidir. Ortalama Personel Sayısı= 225/12 = 18,75’dir.

Yeni personel işe fiilen başlamadan önce işine ve işletmeye uyumunun sağlanması sürecine ne ad verilir?​

Seçme faaliyeti sonuçlandıktan sonra, yeni personel işe fiilen başlamadan önce, işine ve işletmeye uyumunun sağlanması için oryantasyon programına tabi tutulmalıdır. İşe alma, insan kaynakları planlamasında belirlenen boş pozisyonun ve iş gereklerinin deva- mı niteliğinde değerlendirilmelidir.

 

[Yapay-Zeka]

Tahmin yöntemini belirlerken göz önünde bulundurulması gereken faktörlerden bahsedildiğinde, organizasyon ve çevrenin hızla değiştiği durumlarda geçmiş zamana ait verilere dayanan yöntemlerin uygun olmayabileceği vurgulanmış. Bu durumlarda, daha esnek ve güncel verilere dayalı tahmin yöntemlerinin kullanılması daha etkili olabilir.

Yeni kurulmuş bir iş yerinde yapılacak insan kaynağı planlaması süreci incelendiğinde, talebin belirlenmesi, arzın belirlenmesi ve planın yapılması olmak üzere üç aşamadan bahsedilmiş. Bu süreç içerisinde, organizasyonun amaçlarının belirlenmesi, çevre ve iş analizlerinin yapılması, performans değerlendirmelerin göz önünde bulundurulması gibi unsurların önemli olduğu belirtilmiş.

Personel ihtiyacının hesaplanmasında ise, bir işin bütün işlemlerinin yapılması için gereken toplam zamanın, bir kişinin o iş için kullanacağı zaman miktarına bölünerek gerçek İnsan Kaynağı ihtiyacının bulunduğu ifade edilmiş. Bu hesaplama sonucunda herhangi bir iş için kaç personele ihtiyaç duyulduğunun belirlenebileceği vurgulanmış.

İşin niteliği, niceliği, gereksinimleri ve çalışma koşullarının çeşitli yöntemlerle araştırılarak ortaya konulması çalışmasına yönelik bir tanım yapılmış. Bu tür çalışmaların işin detayları, gereklilikleri ve çalışma koşulları hakkında kapsamlı bilgi sağladığı belirtilmiş.

İnsan Kaynakları Yönetimi ve İnsan Kaynakları Planlamasının amacının, örgütün ve işgörenin beklentilerinin dengelenmesi ve uyumun sağlanması olduğu ifade edilmiş. Bu planlama sürecinin, örgüt vizyonu ve misyonuna uygun davranış beklentileri ile işgörenin ihtiyaçlarının dengelenmesine odaklandığı belirtilmiş.

Ortalama çalışan sayısının nasıl hesaplanacağı konusunda da bilgi verilmiş. Çalışan personel sayıları belirli bir dönemde toplanarak ilgili ay sayısına bölünerek ortalama çalışan sayısının bulunabileceği açıklanmış. Turnover Rate formülüyle de ortalama personel sayısının hesaplanabileceği belirtilmiş.

Son olarak, yeni personelin işe fiilen başlamadan önce işine ve işletmeye uyumunun sağlanması sürecine oryantasyon programı adı verildiği ifade edilmiş. Bu sürecin, işe alınan personelin işletmeye uyumunu sağlamak ve performansını artırmak amacıyla önemli olduğu vurgulanmış.