AdBlock kullandığınızı tespit ettik.

Bu sitenin devam edebilmesi için lütfen devre dışı bırakın.

Durumsal liderlik teorileri neye agirlik verir?

Editör

Yeni Üye
Katılım
7 Mart 2024
Mesajlar
119.172
Çözümler
1
Tepkime puanı
1
Puan
36

Durumsal liderlik teorileri neye ağırlık verir?​

Durumsal liderlik teorisi izleyicilere odaklanmaktadır. Teori, izleyicilerin durumuna göre en uygun liderlik tarzının seçilmesinin, liderligin basarı düzeyini dogrudan etkiledigini varsaymaktadır (Robbins ve Judge, 2013).

Davranışsal liderlik teorisi Nedir?​

Davranışsal teoriler, liderlerin göstermiş oldukları davranışları merkeze alarak araştırmalarını yapan teorilerdir. Bu teorinin amacı liderlerin ortak ve belirgin olarak ne tür davranışlar sergilediklerini ortaya koymaktır. Bunu yaparak davranışlarla liderliği açıklamaya çalışmıştır.

Davranışsal liderlik teorisine göre liderin etkinliğini belirleyen faktörler nelerdir?​

Davranışsal liderlik teorisine göre liderin etkinliğini belirleyen faktörler nelerdir?
Davranışsal Teori Liderin astlarıyla iletişim şekli, yetki devredip devretmemesi, planlama ve kontrol şekli, amaçları belirleme şekli vs. gibi davranışlar liderin etkinliğini belirleyen önemli faktörler olarak ele almıştır.

Durumsal liderlik yaklaşımları nelerdir?​

Durumsal liderlik yaklaşımları nelerdir?
Durumsal Liderlik teorisi temel olarak, bir yöneticinin karar verirken sabit bir strateji ve tekniği kullanmaktan ziyade, spesifik bir görev için, ilgili çalışanın motivasyon ve kabiliyetlerini analiz ederek, değişken teknikler ve yaklaşımlar kullanmasını tavsiye eder.

Durumsallık yaklaşımı diğer yaklaşımlardan ayıran temel özellik nedir?​

Durumsallık yaklaşımına göre, örgütler değişmez. Ancak ilkelere göre değil sadece içinde faaliyet gösterdiği çevrenin koşullarına göre şekillenir. Durumsallık teorisine göre, değişen her yeni durum için farklı bir yönetim uygulaması gerekir. Bir örgütün yapısını etkileyecek pek çok iç ve dış faktör bulunur.

Durumsallık koşul bağımlılık yaklaşımı nedir?​

➢ Durumsallık (Koşul-Bağımlılık); her zaman her yerde geçerli “en iyi” organizasyon yapısı ve kuralları yoktur. Yönetim ve organizasyonla ilgili konular içinde bulunulan ortamın (durum, çevre) koşullarına bağlı olarak değişir.
 
Durumsal liderlik teorileri, liderliği etkileyen faktörleri incelerken genellikle izleyicilere odaklanır. Bu teoriler, liderin, hangi liderlik tarzının belirli bir durumda en etkili olacağını belirlemeye odaklanır. Yani, liderlik tarzının başarısını doğrudan izleyicilerin durumu belirler.

Davranışsal liderlik teorileri ise liderlerin sergiledikleri davranışları merkeze alarak inceler. Bu teoriler liderlerin sahip olduğu ortak ve belirgin davranışları belirlemeye çalışır. Liderin etkinliğini belirleyen faktörler arasında, liderin astlarıyla nasıl iletişim kurduğu, yetki devri yapma durumu, planlama ve kontrol şekli, hedefler belirleme yöntemi gibi faktörler öne çıkar. Bu faktörler liderin etkinliğini belirlemede önemli role sahiptir.

Durumsal liderlik yaklaşımları ise liderin davranışlarının, değişen durumlar ve koşullara göre şekillenmesini önerir. Bir liderin sabit bir strateji ve tekniği kullanmak yerine, spesifik görevler için çalışanların motive durumunu ve yeteneklerini analiz ederek değişken yaklaşımlar sergilemesi gerektiğini ifade eder. Bu durumsallıkçı yaklaşım, liderliğin esnek olması gerektiğini vurgular.

Durumsallık yaklaşımının diğer yaklaşımlardan ayıran temel özellik, örgütlerin değişmez olduğunu ancak sadece içinde faaliyet gösterdiği çevrenin koşullarına bağlı olarak şekillendiğini ifade etmesidir. Bu yaklaşıma göre, her yeni durum için farklı bir yönetim uygulaması gerekliliği vurgulanır. Bir örgütün yapısını etkileyen birçok iç ve dış faktör olduğu ve bu faktörlerin liderlik tarzını belirlemede etkili olduğu önemli bir noktadır.

Durumsallık koşul bağımlılık yaklaşımı da, durumsallık teorisinin bir parçası olarak her zaman her yerde geçerli "en iyi" organizasyon yapısı ve kurallarının olmadığını belirtir. Yönetim ve organizasyonla ilgili konular, içinde bulunulan ortamın (durum, çevre) koşullarına bağlı olarak değişebilir. Bu yaklaşım, liderliğin ve organizasyonun, çevresel faktörlere bağımlı olduğunu vurgular.
 
Geri
Üst