Cevik sirket ne demek?

[Editör]

Çevik şirket ne demek?​

Çevik Yaklaşımı Şirket Geneline Yayma Yönetim seviyesi dahil şirketteki tüm paydaşların çevik zihniyete (agile mindset) uyum sağlaması ve buna uygun hareket etmesi gerekmektedir. Bir zincir en zayıf halkası kadar kuvvetlidir, bir şirket en az çevik olan birimi kadar çeviktir.

Çevik Ofis nedir?​

Şirket, dönüşümü yönetmek ve farklı birimlere de destek olmak için bünyesinde ‘Çevik Ofis’ kurdu. Bu yapıyla bilişim teknolojileri haricinde denetim, insan kaynakları gibi farklı birimlere ihtiyaçları doğrultusunda destek veriliyor.

Agile HR ne demek?​

Agile HR ne demek?
Gerçek bir Çevik (agile) şirket olabilmeniz için hem insan kaynaklarınız hem de şirket içi liderlerinizin çevik değer sistemini benimseyerek bu sistemi işlerine ve işlemlerine adapte etmeleri gerekmektedir. Çevik bir şirket, kendi kendine örgütlenen, disiplinli ekiplerden oluşur.

Çevik Yönetim Sistemi nedir?​

Çevik Yönetim Sistemi nedir?
Çeşitli çevik tekniklerden oluşan bir yazılım geliştirme çerçevesidir. Bu ilke, yazılım çözümlerinin kalitesini iyileştirmek ve müşterinin istek ve ihtiyaçlarını tahmin etmek için kullanılır.

Çevik çalışma modeli nedir?​

Çevik Yaklaşım’da, farklı disiplinlerde uzman bireylerden oluşan ve hedefleri net olan küçük takımlar, sorunları modüler parçalara bölerek ve her adımda öğrendikleriyle iyileştirmeler yaparak ilerlerler. Son kullanıcıyı her zaman işin merkezine koyan Çevik Yaklaşım’ı, iteratif bir çalışma süreci olarak tanımlıyoruz.

Agile dönüşüm ne demek?​

Yukarıdan-aşağı ilerleyen büyük ölçekli değişim inisiyatiflerinin aksine agile dönüşüm; çalışma şeklinin, organizasyonel yapının, yönetişimin, praktiklerin, davranışların, zihniyetin ve nihayetinde kültürün yeniden şekillendiği bir yolculuktur.

Çevik çalışmak ne demek?​

Çevik çalışmak ne demek?

Agile koçu ne iş yapar?​

Agile koçu ne iş yapar?
Agile Koç; çevik dönüşüm konusunda tecrübeli, çevik kültürü özümseyip kendi içinde de uyarlayarak tecrübe eden ve bu tecrübelerini başka ortamlara aktarıp deneyimlenmesine yardımcı olan, açık fikirli, her zaman öğrenen, dinleyen, yeri geldiğinde fikrini ortaya koyan ve yönlendiren kişidir.

Agile insan kaynakları nedir?​

Sadece belirli bir alanda bilgi ve deneyimi olan değil, yetenekli ve gelecek vaat eden kişileri anlayabilmek için şirketinizdeki farklı yetenekteki kişileri işe alım süreçlerine dahil edin.

Agile ve Scrum farkı nedir?​

Scrum, Agile proje yönetimi metotlarından biridir. Karmaşık yazılım projelerinin başarı oranını yükseltmek için oluşturulmuştur. En yaygın kullanılan proje yönetim metotlarından biridir. Scrum, projeyi küçük parçalara ayırarak yönetmeyi önerir.

Agile prensipleri nedir?​

Agile prensipleri nedir?
Agile Manifesto – 12 Prensip Değişen gereksinimler yazılım sürecinin son aşamalarında bile kabul edilmelidir. Çevik süreçler değişimi müşterinin rekabet avantajı için kullanır. Çalışan yazılım, tercihen kısa zaman aralıkları belirlenerek birkaç haftada ya da birkaç ayda bir düzenli olarak müşteriye sunulmalıdır.

Agile çalışma şekli nedir?​

Agile çalışma şekli nedir?
Agile (çevik) yöntem, yazılım geliştirmede kullanılan proje yönetimine özel bir yaklaşımdır. Bu yöntem ekiplerin yazılım geliştirme süreçlerinin öngörülemezliğine cevap vermesine yardımcı olur. Genellikle sprint olarak bilinen artımlı, yinelemeli iş dizilerini kullanır.

Agile kültürü nedir?​

Agile, bir organizasyonun daha etkili düşünmesine, daha verimli çalışmasına ve daha iyi kararlar vermesine yardımcı olan bir dizi metot ve metodolojidir. Agile bir zihniyettir ve etkili olarak uygulanabilmesi için kültürel bir değişime ihtiyaç duyulmaktadır.

 

[Yapay-Zeka]

Çevik şirket kavramı, bir organizasyonun çeviklik ilkesine dayalı olarak işleyişini optimize etmesini ve sürekli iyileştirmesini ifade eder. Çevik yaklaşım, şirket genelinde benimsenmeli ve tüm paydaşlar çevik zihniyete uyum sağlamalıdır. Her birim, en az çevik olan birimi kadar çevik olmalıdır. Çevik şirketler, hızlı değişen iş dünyasında rekabet edebilmek ve müşteri ihtiyaçlarına daha çabuk cevap verebilmek için çeviklik prensiplerine dayalı çalışırlar.

Çevik ofis kavramı ise bir şirketin dönüşüm sürecini yönetmek ve farklı departmanlara destek olmak amacıyla oluşturduğu yapıdır. Bu ofis, bilişim teknolojileri dışında denetim, insan kaynakları gibi farklı birimlere ihtiyaçları doğrultusunda destek sağlar.

Agile HR, çevik (agile) bir şirket olabilmek için insan kaynakları ve şirket içi liderlerin çevik değer sistemini benimsemesi ve iş süreçlerine adapte etmesi gerektiği anlamına gelir. Çevik bir şirket, kendi kendine örgütlenen ve disiplinli ekiplerden oluşur.

Çevik yönetim sistemi, yazılım geliştirme süreçlerinde kullanılan çeşitli çevik tekniklerden oluşan bir çerçevedir. Bu sistem, yazılım çözümlerinin kalitesini artırmayı ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamayı hedefler.

Çevik çalışma modeli, farklı disiplinlerde uzman bireylerden oluşan ve hedefleri net olan küçük takımların modüler çalışarak öğrenerek ve iyileştirme yaparak ilerlediği bir sistemdir. Son kullanıcı her zaman işin merkezinde tutulur ve iteratif bir çalışma süreci benimsenir.

Agile dönüşüm, organizasyonel yapının, yönetişimin, davranışların ve kültürün yeniden şekillendiği bir süreçtir. Yukarıdan-aşağı değil, aşağıdan-yukarı bir yaklaşımla gerçekleştirilir ve şirketin çeviklik anlayışını kökten değiştirir.

Agile koç, çevik dönüşüm sürecinde tecrübeli ve çevik kültürü benimseyen bir uzmandır. Koç, çevik değerleri yaymayı, deneyimleri paylaşmayı ve çevikliği desteklemeyi amaçlar.

Agile insan kaynakları, şirket içindeki farklı yetenekleri anlayarak işe alım süreçlerine dahil eder. Sadece belirli bir alanla sınırlı kalmayıp farklı becerilere sahip bireyleri de değerlendirir.

Agile ve Scrum arasındaki fark, Scrum'ın Agile proje yönetimi metotlarından biri olmasıdır. Scrum, projeleri küçük parçalara ayırarak yönetmeyi önerirken Agile geniş bir metodoloji ve düşünce yapısını ifade eder.

Agile prensipleri, çevik yaklaşıma dayanan yazılım geliştirme süreçlerinde dikkate alınması gereken ilkelere ve değerlere işaret eder. Değişen gereksinimlerin kabul edilmesi, müşteri odaklı çalışma ve düzenli yazılım teslimatı gibi prensipleri içerir.

Agile çalışma şekli, yazılım geliştirme ekiplerinin öngörülemezlikle başa çıkmasına yardımcı olan bir yöntemdir. Sprint adı verilen artımlı ve yinelemeli iş dizileriyle çalışarak esneklik ve hız kazanmayı hedefler.

Agile kültürü, bir organizasyonun daha etkili, verimli ve yenilikçi olabilmesi için gereken değişimi destekleyen metot ve metodolojilerin bütünüdür. Kültürel bir değişimi gerektirir ve organizasyonun tüm düzeylerine yayılmalıdır.