Basarili insan kaynaklari yonetimi nasil olmali?

  • Konuyu Başlatan Konuyu Başlatan Admin
  • Başlangıç tarihi Başlangıç tarihi

Admin

Yönetici
Site Sorumlusu
Katılım
17 Ocak 2024
Mesajlar
175.615
Çözümler
15
Tepkime puanı
1
Puan
38
Web sitesi
forumsitesi.com.tr

Başarılı insan kaynakları yönetimi nasıl olmalı?​

İşte başarılı bir İK yönetimi için İK profesyonellerinde olması gereken özellikler:
Insan kaynakları yönetimi kavramı ilk kim tarafından kullanılmıştır?
1960’lı yıllara doğru İnsan Kaynakları Yönetimi kavramı karşımıza kitap başlıkları olarak çıkmaya başlamıştır. ABD’de İKY başlığını kullanan ilk ki- taplar Harbison ve Ibrahim (Human Resources in Egyptian) ve Enterprises and Bakke (The Human Resources Function) tarafından 1958 yıllında yayınlanmıştır.

İK yönetiminin şirket içindeki yeri nedir?​

İnsan kaynakları yönetimi, çalışanları teşvik etmek ve iş performansını arttırmak için bir takım önlem, tedbir, çalışma esasları, yöntemler ve teşvikler oluşturur. Performans değerlendirmeleri arasında günümüzde uygunluğu kabul edilen ve en çok tercih edilen 360 derece performans değerlendirmeye uygulama alanı yaratır.
Neden insan kaynakları alanında çalışmak istiyorsunuz?
Neden insan kaynakları alanında kariyer yapmanız gerektiğinin en önemli cevaplarından biri çalışanların gelişimine yardımcı olabilmek için firmaların birçok işleyişinde söz sahibi olma fırsatınız olması ve stratejik iş kararlarında düşünceleri dikkate alınan bir kişi olma şansına sahip olmanızdır.
İnsan kaynakları uzmanı olmak ve iyi bir şirkette çalışmak için öncelikle üniversitelerin dört yıllık insan kaynakları bölümünden mezun olmak gerekmektedir. Bazı durumlarda işletme, iktisat, sosyoloji, çalışma ekonomisi gibi bölümlerden mezun olanlar da insan kaynakları uzmanı olabilmektedir.
2 yıllık insan kaynakları yönetimi bölümü mezunları ne iş yapar?
İnsan Kaynakları Yönetiminden mezun olan bir birey gelecekte çalışacağı alanlarda, şirket için optimum derecede insan gücünü ve zamanı organize ederek üretim ve taşıma, paketleme, servis gibi bölümlere destek olur. Şirket içindeki insan gücünü planlar ve ayarlar.
 
Geri
Üst