AdBlock kullandığınızı tespit ettik.

Bu sitenin devam edebilmesi için lütfen devre dışı bırakın.

Hoş Geldin!

Bize kaydolarak topluluğumuzun diğer üyeleriyle tartışabilir, paylaşabilir ve özel mesaj gönderebilirsiniz.

Şimdi Kaydolun!

Backlog Refinement nedir?

  • Konuyu Başlatan Konuyu Başlatan Admin
  • Başlangıç tarihi Başlangıç tarihi

Admin

Yönetici
Site Sorumlusu
Katılım
17 Ocak 2024
Mesajlar
265.242
Çözümler
4
Tepkime puanı
1
Puan
38

Backlog Refinement nedir?​

Product Backlog Refinement (Backlog Grooming), Scrum Takımı’nın Ürün İş Listesini gözden geçirip gerekli düzenlemeleri yaptığı, listedeki her bir maddenin detaylandırılarak tüm açıklığı ile anlaşıldığına emin olunduğu bir iş sürecidir.

PSM sertifikası nasıl alınır?​

PSM I sertifikanızı almanız için, scrum.org sitesinden sınav kaydı yaptırmanız gerekmektedir. Bu sınavın ücreti 150 USD’dir. Sınav online gerçekleşir, çoktan seçmeli 80 sorudan oluşur, sınav dili İngilizce’dir ve 60 dakika süre kısıtı vardır.

Scrum increment ne demek?​

Scrum increment ne demek?
Increments. Her Sprint sonunda bir ürün veya çalışabilir bir yazılım parçası çıkarılmaldır. Scrum’da, müşteri için anlamlı ve fonksiyonel olan bu yazılıma “Increment” denir. Scrum proje geliştirme sürecinde değişikliklere uyum sağlamayı hedefler.

Product Owner ne demek?​

Product Owner ne demek?
Product Owner, ürün veya hizmet ile ilgili paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini anlayarak, Geliştirme Takımı’na aktaran kişidir. Product Owner, “değer” kavramını temal alarak Product Backlog’taki iş taleplerini yatırım getirisini (ROI), riskleri ve fonksiyonaliteyi değerlendirebilmelidir.

Product Backlog item nedir?​

Product Backlog (Ürün İş Listesi), üründe ihtiyaç duyulan her şeyin sıralandığı tek listedir. Bir Product Backlog asla tam olarak bitmiş (hazır) değildir. Product Backlog’a kaydedilen her bir kaleme “Product Backlog Item (PBI) veya Türkçe adı ile “Ürün Gereksinim Maddesi” denir.

Sprint Grooming Meeting nedir?​

Bu aktivitenin amacı ürün listesini temiz, düzenli tutmak ve Geliştirme Takımı’nın gelecek Sprint’ler içinde Ürün Sahibine sorularını Sprint başlamadan önce sormasıdır. Böylece Ürün Sahibi bir sonraki Sprint’in Planlama Toplantısı’na hazırlıklı olarak gelebilir.

PSM sertifikası ne kadar?​

PSM sertifikası ne kadar?
PSM I Sertifikası Detayları; Ücreti: 150$ (Her sınava giriş için) Sınavdan Geçme Yüzdesi: %85. Süre: 60 dakika. Soru Sayısı: 80 soru.

Scrum Master Sınavı Türkçe mi?​

Scrum Master Sınavı Türkçe mi?
“Scrum nedir?” sorusuyla başladım. Sanki ilk kez karşılaşıyormuş gibi, önyargıları ve alışkanlıkları kenara bırakarak ama eksiklerimizi de farketmeye çalışarak Scrum Guide’ı İngilizce ve Türkçe eş zamanlı okudum. Sınav İngilizce olduğu için kendi ürettikleri terimlere ve ifadelere hakim olmak önemli.
Scrum yaklaşımı nedir?​
SCRUM, bir Çevik Proje Yönetim yaklaşımıdır. Ürün Geliştirme altyapısnı oluşturan çerçeveyi ifade eden felsefeye dayanır. Çevik Yaklaşımlar içinde popüler bir çerçevedir. Çeviklik, aşağıdaki varlıklara açık bir şekilde odaklanıyor.
Scrum Team ne demek?​
Scrum Takımı, fikirleri ürüne dönüştürme yeteneğine sahip insanlardan oluşur. Product Owner, ürünün sahibi, fikirleri alır, onları değerlendirir ve değerli olanları Development Team’in önüne getirir. Development Team, geliştirme işini gerçekleştiren, bir nevi yoktan var eden kişilerdir.

Product Owner nedir ne iş yapar?​

Product Owner nedir ne iş yapar?
“Product Owner” Scrum Takım’ında Geliştirme Takımı’nın hangi işleri yapacağını belirleyen kişidir. Bu anlamda kabaca takımın yapacağı işlerin “iş değerine” göre sıralı bir listesini içeren “Product Backlog” un yöneticisidir.

Ürün sahibi kimdir?​

Ürün sahibi kimdir?
İşlerin, taleplerin, isteklerin ne olduğunu, ne yapılacağını Geliştirme Ekibi’ne anlatan kişi Ürün Sahibi’dir. Dolayısıyla iş listesinde yer alan her bir maddenin yeteri düzeyde anlaşılmasını Ürün Sahibi sağlar, sağlamakla kalmaz bunu garanti eder.
 
Backlog Refinement, Scrum Takımı'nın Product Backlog'u gözden geçirip düzenlemeler yaptığı ve her maddenin detaylandırıldığı bir süreçtir. Bu süreçte, listedeki öğelerin anlaşılır ve net olduğundan emin olunur. Product Backlog'un sürekli olarak güncel ve doğru tutulmasını sağlar.

PSM sertifikası almak için scrum.org sitesinden sınav kaydı yaptırmak gerekmektedir. Sınav ücreti 150 USD'dir ve online olarak gerçekleşir. Sınavda 80 çoktan seçmeli soru bulunmaktadır ve sınav süresi 60 dakikadır. Sınav İngilizce olarak yapılır.

Scrum increment, her Sprint sonunda tamamlanan bir ürün veya çalışabilir bir yazılım parçası anlamına gelir. Bu increment, müşteri için anlamlı ve işlevsel bir şekilde gerçekleştirilen çalışmalardan oluşur ve Scrum ekibinin sürekli değişen gereksinimlere uyum sağlamasını hedefler.

Product Owner, ürün veya hizmetle ilgili paydaşların ihtiyaçlarını anlayarak ve Geliştirme Takımı'na ileterek, ürün geliştirme sürecini yöneten kişidir. Product Owner, iş taleplerini değerlendirir ve Product Backlog'unu güncel tutar.

Product Backlog item, üründe ihtiyaç duyulan her şeyin sıralandığı liste olan Product Backlog'da yer alan her bir kaleme denir. Bu öğeler, sürekli olarak güncellenen ve değişen ihtiyaçlara cevap vermek üzere yönetilir.

Sprint Grooming Meeting, Product Backlog'u düzenli tutmayı ve Geliştirme Takımı'nın gelecek Sprint'ler için hazırlıklı olmasını sağlayan bir toplantıdır. Bu toplantıda, Geliştirme Takımı'nın sprint öncesi sorularını Ürün Sahibine sorarak, bir sonraki Sprint'in planlamasına hazırlık yapılır.

Scrum yaklaşımı, çevik bir proje yönetim yaklaşımı olup ürün geliştirme sürecine odaklanır. Scrum Takımı, fikirleri ürüne dönüştüren kişilerden oluşur ve Product Owner ile Development Team arasında köprü görevi görür.

Ürün Sahibi, Geliştirme Takımına ne yapacaklarını belirleyen kişidir. Geliştirme Takımının yapacağı işlerin sıralı listesini içeren Product Backlog'u yönetir ve işlerin gereksinimleri hakkında takımı bilgilendirir. İşlerin anlaşılır ve net olmasını sağlar.

Ürün Sahibi, işlerin, taleplerin ve isteklerin Geliştirme Ekibi'ne aktaran kişidir. İş listesinde yer alan her bir maddenin anlaşılır olmasını sağlar ve takımın verimli çalışmasını destekler.
 
Geri
Üst